新一选煤厂以“能力作风建设年”活动为契机，进一步强化员工安全思想教育，提高全员安全生产意识，增强做好安全生产工作的必备安全生产技能，做好隐患排查，确保选煤生产安全高效运行。
这个厂把提升全员安全生产意识，提升安全生产技能，扎实做好安全生产工作作为“能力作风建设年”活动的出发点和落脚点。充分利用班前安全课把安全生产知识化整为零，化繁杂为简单，一点一滴在班前对职工进行安全知识灌输。采取上安全大课和观看安全教育片等形式对员工进行安全思想教育。组织员工开展安全大讨论，举办安全图片展、安全漫画展、安全知识竞赛、安全座谈会，开展班前安全知识问答、典型事故案例宣讲、伤残员工现身说教等活动，使员工在活动中得到警示，克服麻痹思想，提高安全意识。
举办《安全生产法》、“安全工作条例”学习班。培训中，对典型案例和员工中存在的“三违”现象、不规范操作行为进行分析，提高员工防范能力。培训结束时，对员工所学知识进行考核，合格后方可上岗，规范员工操作行为，增强员工安全技能。
以加强现场设备管理为切入点，坚持安全工作与新技术应用相结合，利用检修时间对老、旧、杂设备，可靠性差的用电线路和各项保护装置淘汰更新，对个别设计不合理的工程设备进行彻底治理，保证设备安全运行。各车间充分利用停车检修的有利时机，大力整治车间内部环境，做到“开车无事故、停车无闲人”，车间现场管理水平得到进一步提升。加大安全巡查力度，发挥“三大员”作用，形成安检员日常查，群检员、青岗员定期查，领导干部随时查，党、政、工、青齐抓共管的安全隐患巡查机制，有效地促进了安全生产。
各车间坚持每周自检自查制度，坚持每月不定期抽查，查出隐患及时整改，防患于未然。每月采取“地毯式”、“拉网式”方法，对各单位进行安全隐患大排查。开展互查活动，各单位之间互相找毛病、查问题，发现隐患及时处理。明确安全职责，落实奖惩。组织员工查找隐患，堵住事故源头，切实把“能力作风建设年”活动引向深入。
