8月24日下午，鹤岗矿业公司召开科技工作会议，总结经验，表彰先进，部署任务，动员公司上下特别是广大科技工作者和专业技术人员，认清形势，明确任务，担当科技重任，提升创新能力，为建设新时代现代化新鹤矿提供技术支撑。
公司党委书记、董事长刘鹏飞在会议上讲话。他代表鹤岗矿业公司党委、鹤岗矿业公司向受到表彰的先进集体、先进个人、科技成果获奖者表示热烈祝贺！向所有为公司科技进步作出突出贡献的优秀管理人员、优秀技术人员和技能工人表示衷心的感谢和诚挚的问候！
刘鹏飞指出，要认清形势，进一步增强做好企业科技工作的责任感和紧迫感。客观分析企业科技工作面临的形势，纵向看进步明显。近年来，在集团党委、集团的正确领导下，经过公司上下万众一心、合力攻坚，企业已经遏制住了下滑趋势，度过了最艰难时期，正在积极向好的方向发展。坚持科技治灾导向不动摇。坚持科技与安全生产相统一。坚持煤炭主业和地面厂处协同发展。坚持安全经济技术一体化。坚持走人才强企之路。科技工作在企业发展中发挥了非常重要的作用。横向看差距很大。从全行业看，还存在很大差距。在科技创新、科技应用方面，形势严峻、挑战逼人、任务艰巨。长远看必须依靠科技助力企业发展。公司“十四五”规划明确提出了“13546”企业总体发展战略构想。
刘鹏飞强调，要把握重点，进一步明确企业科技工作的主攻方向。科技作为第一生产力，立足点和基本点就是与经济建设紧密结合，解决制约发展难点问题。对于公司来讲，就是要与安全生产经营实际紧密结合起来，抓重点、盯难点、找准突破点，确保科技创新工作落实落地。
一要在科学释放安全经济产能上寻求新突破。近年来，公司提出了以科学释放安全经济产能为主攻方向、以破解采煤工作面不能按设计达产稳产瓶颈问题为首要任务、以采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措和五项配套措施同步推进的综合举措，通过两年多的强势推进，取得了明显效果。
二要在加快“四新”“四化”建设上寻求新突破。在新装备应用上，要加快推进盾构机、钻装锚探一体机、隔爆永磁变频一体机、巡检机器人等先进设备推广应用，减少人员占用，提高效率效益；在信息化平台建设上，要加速推进集党建、安全生产、经营管理、OA办公、视频系统为一体的管理信息化平台建设。在破解人员接续难题上，要坚决打破传统思维，进一步解放思想，多在机械化换人，自动化、信息化、智能化减人上下功夫。今后要更多地倾向于招聘技能人才、专业人才、科技人才；不断加大培训工作力度，不断提升职工技术业务能力水平，以此来适应企业发展需要。
三要在安全技术经济一体化上寻求新突破。要做好开采前的安全技术经济分析论证。测算投入和产出比，努力实现安全、技术与经济的最佳匹配，效益的最大化。要围绕成本支出开展安全技术经济一体化。通过改善生产工艺、调整生产结构、提升装备水平，降低职工劳动强度，减少人员占用；通过推广应用新技术、新工艺、新材料，加快产品替代，减少损失浪费，实现低成本运营。要围绕强化内控管理开展安全技术经济一体化。重点抓住三个关键：提升修旧制新能力，做到能修尽修，减少新品投入；加强物资“六零”管理，实行大数据控制、信息化管理；管住跑冒滴漏，切实维护企业利益。
四要在新兴产业发展上寻求新突破。树立“风光氢、火储供”新能源一体化发展理念，深入研究探索风电、光伏、氢能、蓄能等新技术。本着新兴产业培育和传统产业提升并重的原则，在洗选加工、机械修造、建筑建材、矿铁运输等非煤产业上，也要大力推行技术革新、技术改造，提升装备工艺水平，促进产品更新换代，全面提高经济效益。
刘鹏飞要求，要落实责任，综合施策推进企业科技工作健康发展。
首先，要进一步完善科技工作体系。一是健全科技研发体系。不断完善以总工程师负责、相关专业部门参与和各基层单位实施的科技研发创新体系。加大与中国矿业大学等院校合作，为矿井安全高效开采提供技术支撑。二是健全投入保障体系。严格落实“加大科技投入力度，保证研发投入每年增幅5%以上”的要求，逐步增加相关投入；建立健全激励约束机制，对科技创新、攻关创效、解决重大疑难课题的给予重奖。三是健全责任落实体系。各单位党政主要领导要大力支持总工程师的工作，落实以总工程师为首的各级工程技术人员责任制，加大科研成果转化力度。
第二，要强化科技队伍建设。一是抓好人才引进培养。加大对外宣传力度，制定优惠政策，全方位吸引人才。充分利用黑龙江科技大学龙煤分院办学优势，为企业定向培养人才。二是推进全员教育培训。继续组织举办好管理能力提升培训班，全方位搞好职工岗位技能培训，提高全员科学文化水平和技术综合素质。三是营造良好氛围环境。全面落实科技人员各项权利和待遇，持续开展“四优”评选活动；大力弘扬“工匠精神”，把分配政策向生产、经营、技术等关键岗位和一线技能人才倾斜，激励创新、鼓励创造。致力于企业长远发展，以技术创新工作室为平台，全面营造“人人皆是人才，人人皆可成才”的浓厚氛围。
公司总经理韩福生主持会议，并就贯彻落实好会议精神提三点要求：一要高度重视科技工作。要把科技创新与安全生产经营实际紧密结合起来，与完成全年各项工作任务紧密结合起来，加大科技投入，提升科技创新能力，为科学释放安全经济产能提供技术支撑，促进企业改革脱困、转型发展。二要加强科技人才队伍建设。要高度重视科技人才队伍建设工作，注重在实践中培育安全生产、防范风险、绿色低碳和数字化转型等关键领域科技人才。健全完善多层级、各专业人才培养体系，进一步落实技术人员政治待遇、工资收入、优秀人才奖励等相关政策，培育科技创新领军人才，持续提高人才效能和能力素质。三要全面推进科技创新。大力实施“科技兴企”战略，找准方向，把握重点，落实项目，切实把影响企业的发展问题，制约企业的发展瓶颈，干扰企业发展的薄弱环节，作为科技攻关的主攻方向，进一步解放和发展生产力，全力推进企业科技进步与技术创新，不断提高企业科技含量，为建设新时代现代化新鹤矿提供坚强保证。
公司总工程师张俊杰作了题为《担当科技重任，提升创新能力，为建设新时代现代化新鹤矿提供技术支撑》的科技工作报告。《报告》共分两个部分：一、加强科技引领，提升创新能力，科技工作在促进企业发展上发挥了重要作用。二、坚持科技兴企，推动创新创效，为企业高质量发展提供持久动力。
报告指出，近年来，鹤矿公司深入贯彻习近平总书记关于科技创新重要指示批示和重要讲话精神，全面落实党中央、国务院和省委省政府、龙煤集团部署要求，坚持实施科技创新发展战略，建立科技创新激励机制，持续优化科技创新发展环境，推动科技创新工作不断攀升，促进企业整体工作实现稳中向好发展态势。主要体现为：一是坚持科学规划，发展基础不断改善。二是坚持科技治灾，安全基础不断筑牢。三是坚持科学促产，生产基础不断巩固。四是坚持科经一体，降成提效作用增强。五是坚持科研强队，科创体系初步形成。
报告提出了今后一个时期公司科技工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实党中央、国务院和省委省政府关于科技创新发展战略部署要求，全面贯彻龙煤集团科技大会精神和有关要求，大力实施科技兴企、人才强企和创新驱动发展战略，以引进、吸收、消化再创新为主线，完善科技创新体系，搭建科技创新平台，培育壮大人才队伍，持续推进科技治灾、科技降成、科技创效工作，不断提高科技含量和科技贡献率，为建设新时代现代化新鹤矿提供强力技术支撑。
工作目标是：把握一个方向，锁定三大目标。
把握一个方向：就是依靠科技创新助推企业安全、绿色、高质量发展这个方向，深入实施“十四五”科技发展规划，在提升整体管理效能、提升安全保障能力、提高经济运行质量、推进“四化”矿井建设、调整产业结构等方面，更多地运用科学手段、发挥科技作用、体现技术价值，推进创新发展。
锁定三大目标：1、科技创新体系更加完善。2、科技创效水平明显提升。3、科技创新能力明显增强。
工作措施是：实施“四项科技支撑行动”：一、实施“治灾害、强基础”的科技支撑行动。二、实施“稳规模、创高效”的科技支撑行动。三、实施“降成本、调结构”的科技支撑行动。四、实施“建体系、提素质”的科技支撑行动。
公司党委副书记王玉波宣读了《中共龙煤鹤岗矿业公司委员会龙煤鹤岗矿业公司关于表彰首席技术专家、十大科技标兵、十大青年科技明星、十大科技带头人、十大技术工匠、先进科技工作者、科技管理先进个人、先进工作室、优秀科技成果和优秀科技论文的决定》。
国务院政府特殊津贴获得者、龙煤集团首席技术专家、公司副总经理朱海洲作科技寄语。他希望矿区广大科技工作者继续发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的红色品质，发挥好主观能动性，在公司领导班子的坚强领导下，加快“四新”“四化”推广应用，实施精准采掘；加强学习交流，建立守正创新、进取实干的煤矿文化；加大科技治灾力度，通过科学研判和系统思考，不断解决发展中遇到的各类难题，确保企业安全生产、高质量发展。
公司首席技术专家葛明臣代表工程技术人员作表态发言。
与会人员观看了先进个人、获奖代表业绩视频片。
会议以视频方式召开。
受到表彰的公司首席技术专家、科技标兵、青年科技明星、科技带头人、技术工匠、科技管理先进个人、先进科技工作者代表、先进科技工作室代表；公司副总以上领导、机关部室中级副职以上管理人员；煤矿生产建设及地面厂处单位副总以上领导，机关安全、生产、技术、计划等科室负责人，煤矿生产区科技术负责人等共计500余人，分别在主、分会议参加会议。
