益新矿党委扎实推进“破两关、两从严”活动不断走深做实，坚持思想引领、剖析症结、完善措施、督导落实工作主线，召开阶段性工作反思研讨会，进一步延伸“破两关、两从严”工作成果，切实提升矿井整体管理水平。
以上率下，深刻反思。这个矿为持续高质量推进“破两关、两从严”工作，矿副总以上领导围绕认识上有哪些提高、工作取得什么样的实际效果、工作中有哪些不足需要改进和如何把“破两关、两从严”延伸覆盖到各项管理工作中等6项重点内容，结合本系统工作实际，全面细致的总结和反思“破两关、两从严”取得的成果和经验教训，对下步工作如何运用“破两关、两从严”延伸到全矿各项工作展开反思研讨。同时，全矿8个系统，22家单位围绕矿副总以上领导反思研讨成果，分别组织反思研讨，为全面提升矿井安全管理能力提供强劲动力。
刀尖向内，精准查摆。在反思研讨中，矿副总以上领导自检自查出延伸“破两关、两从严”覆盖全矿各项工作意识还不够强、施工现场材料设备管理执行“破两关、两从严”还不到位、“三违”行为还时有发生、“破两关、两从严”安全管理制度还不够具体等问题42条，并针对问题制定45条针对性操作性较强的整改措施，为有效持续推进“破两关、两从严”延伸覆盖到全矿各项管理工作筑牢坚实基础。
解放思想，延伸成果。这个矿充分认识到“破两关、两从严”是抓好全矿各项工作的有力措施，通过此次反思研讨进一步解决了管理人员在“破两关、两从严”认识上的局限性，推动各级管理人员站在全局全矿角度，发现问题，解决问题，以“践行必须从我们做起”的理念，促进“破两关、两从严”安全管理延伸到党建、生产、经营、疫情防控、纪律作风等各项工作中，全力推进矿井高质量发展。
