完善奖惩机制 严格督导问责

​峻德矿党委确保“破两关两从严”走深走实

峻德矿党委把“破两关、两从严” 活动作为助推矿井安全生产的重要举措,为有效整治安全管理中的宽、松、软等积弊,建立了奖惩机制,确保系列活动走深走实。

深入开展企业纪律执行专项监督,积极开展下沉式督导、嵌入式监督、随机式抽查,从《严肃集团会风会纪“十条规定”》和领导干部入井值班带班制度入手,大力整治党员干部“庸懒散慢浮”等行为,严肃查处脱岗漏岗、班中饮酒以及“出勤率、在岗率、专注率低”等问题,促进党员干部作风持续向好,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线、规范用权,督促相关单位和部门完善制度、堵塞漏洞、优化管理。

健全、完善督导问责制度。将矿机关部门和权属单位“能力作风建设年”活动安排部署、问题检视、措施推进、整改实效等内容,纳入督办落实、监督问责工作范围,及时发现问题、督促整改、跟踪问效;对活动推进不力、工作成效不深入不明显、走形式走过场的,给予通报批评,督促限期整改;对能力作风问题多发、造成严重影响的,采取组织措施和纪律措施,严肃追责问责,推动“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效。建立失之于软,流于形式的惩处制度,在“破两关、两从严”工作中,对各单位各级党员领导干部政治站位不高、重视程度不够,活动组织不力,流于形式或工作推进迟缓。对意识形态工作滞后,负面影响严重的,严格按照矿业公司及矿相关文件要求,对相关责任人进行处罚,干部给予警告、通报、记过,严重的给予撤职处分,工人给予解除劳动合同;建立敢于碰硬,真抓实干的奖励制度,在“破两关、两从严”具体实际工作,对于坚持原则,敢于碰硬,“破两关、两从严”工作效果突出,分管系统工伤事故和“三违”行为大幅度下降的,在每月的安全例会上进行表扬,每半年进行总结,对安全效果特别突出的单位相关人员给予奖励,并在评先评模上给予优先考虑,在干部选拔上给予重点选拔;建立监督问责,失职追责的制度,把安全管理监督部门,作为监督问责的重要对象,对日常标准执行尺度把握不当,未按矿业公司及矿相关文件要求执行监督职责,制度执行失之以软、失之以宽,追责处罚流于形式,工作不作为、乱作为的,严格按矿业公司及矿相关文件规定,给予严肃问责。