斯达公司党委认真学习贯彻矿业公司党委书记、董事长刘鹏飞8月13日在矿业公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议上的讲话摘要和《鹤岗矿业公司党委持之以恒加快推进企业转型发展的决议》，深刻认识加快推进企业转型发展是企业当前和今后一个时期最重要的战略任务，开拓视野，坚定信念，全力推进企业转型发展。
统一思想认识。斯达公司领导分别到包保单位，通过宣讲的形式，传达贯彻“讲话摘要”和《决议》精神，把全体干部职工思想统一到矿业公司党委《决议》上来，把行动统一到推进斯达公司转型发展上来，保证宣传到位、引领到位。
强化组织领导。充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，调动领导班子成员的积极性，以高度的政治使命和责任担当，科学谋划企业转型发展思路和发展方向，形成斯达公司转型发展的整体规划，细化工作目标和责任分工，做到一张蓝图绘到底。
提高“四化”建设水平。在陆续引进高精尖生产设备的同时，按照矿业公司“老机床数字化改造现场会”要求，加快矿业公司各兄弟单位和公司专用设备和通用设备数字化改造步伐，提高产品加工精度和工作效率，为企业转型发展提供工艺装备支撑。
强化人才队伍建设。加大毕业生引进力度，定向培养技校生，落实人才政策，吸引人、留住人。在薪酬分配上继续执行差异化薪酬分配制度，对有突出贡献的专业人才、技能人才和苦脏累岗位实行工资倾斜，为企业转型发展提供人才支撑。
拓展外部市场。把培育外部市场的目标重点锁定在鹤岗周边地方市场，不断提高售后服务和制造、检修质量，培育潜在客户，逐步拓展非煤领域，闯出“斯达”品牌知名度，尽快打破依托煤炭求发展的局限性。
营造良好氛围。建立容错纠错机制，避免干事多出错多、不干事不出错的逆向惩罚，彻底消除干事者的后顾之忧，激励广大干部职工担当作为、履职尽责，形成敢闯硬拼、不畏艰险的干事创业氛围，加快企业转型发展进程。
