面对疫情形势，富力矿党委按照公司要求，全面做好疫情防控静默管理工作，在保证矿井安全的基础上，积极稳妥地组织煤炭保供生产，保持了正常生产经营秩序，实现了防疫安全和政治局面稳定。
加强组织领导，成立防疫静默管理领导小组。为了加强静默管理工作，在制定下发了《富力煤矿静默管理工作方案》的同时，成立了以矿党委书记、矿长为组长、党委副书记、总工程师等为副组长，矿副总师、矿机关各部室负责人、基层各单位党政主要领导为成员的的静默管理领导小组。统一指挥，及时调度，全面协调解决推进工作中的问题，确保各项工作紧密衔接、高效落实。同时，成立了以党委副书记为主任，综合办公室、组织部、调度室、调研室人员成员的静默管理小组办公室，负责及时精准开展人员排查，有效落实隔离及管控措施，负责日常疫情防控工作的统一协调、通知、联系、督促和落实；接收疫情有关信息，发现问题及时向领导请示汇报；相关会议的组织和领导小组相关决策、指示传达等工作；防控应急物资的调集调度等保障工作；日常信息简报、对上信息报送、综合情况整理等文字材料起草等工作。
成立工作小组，确保静默防疫管理到位。为保证静默管理顺利进行，矿党委成立了6个静默管理组：一是宣传舆情组，主要负责正面宣传引导，做好职工情绪疏导工作，保持全员思想稳定。二是疫情防控组，主要负责全矿疫情防控、检查和指导工作，开展疫情筛查工作。三是监督检查组，主要负责对静默物资的使用、发放，各项静默责任、安排、措施等工作落实进行监督检查。四是后勤保障组，主要负责静默相关物资的资金、采购、储备、发放等工作，采购足够数量的口罩、消毒液、食品、行军床、帐篷等物资。五是应急响应组，主要负责与公司、各社区的沟通联系，协调指挥，统一作战。六是安全生产组，主要负责组织静默时期全矿井上下的日常安全生产和煤炭保供工作。矿党委要求各领导小组组长要严格履行第一责任人职责，靠前指挥、研究细化重点任务落实举措，确保把工作细化到部门、分解到岗位、落实到人头，各司其职、各尽其责，形成静默管理工作合力。
制定工作措施，确保静默防疫和生产安全。一是做好静默期职工住宿工作。为了妥善安置职工住宿，区科单位充分利用办公室、学习室等能满足住宿条件的场所尽最大限度安置职工住宿，各系统各单位及时解决了住宿职工被子等物品筹集、分发，充分保障了职工住宿条件。为了确保住宿职工温暖，各系统、各单位领导时刻关心职工住宿场所供暖，对供暖条件不好的职工住宿点，增强了门窗的密封和增加了供暖设备等。为妥善解决留矿职工餐饮问题，每天由专人统计并上报需要班中餐份数，严禁职工接受外来食品，必须确保职工餐饮安全。同时，为了确保防疫安全，在静默期间，严格口罩、酒精、防护服、消毒液等防疫物资管理和放发，各单位按照实际需要申报领取防疫物资，确保充足防疫物资供应。二是做好静默期安全生产。各单位严格执行极限定员要求，管理人员高度重视静默期间的安全生产工作，严格执行安全措施，主要负责人亲自抓，坚决消除隐患，绝不能一问三不知，懒作为、慢作为、不作为，对于解决不了的问题要及时上报，绝不能托延，否则矿将严格按照战地纪律进行罪责问责。
