“我们益新煤矿利用集中学习与个人自学的方式，认真学习了公司党委书记、董事长刘鹏飞在公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议上的讲话摘要和《鹤岗矿业公司党委持之以恒加快推进企业转型发展决议》，深入领会精神实质，切实把干部职工思想统一到公司党委决议上来，坚定了做精做强煤炭主业的信心和决心，明确了当前和今后的工作思路，进一步推动矿井“安全、绿色、智能、高效”发展。”益新煤矿矿长鲍衍胜在接受记者采访时说。
鲍衍胜说，我矿下一步要重点抓好五项工作。一是狠抓安全质量标准化建设。推进各系统各专业安全质量标准化建设，周密部署达标路线，不断健全完善各项内业，不断夯实安全生产基础。通过对水、火、瓦斯、冲击地压、地质构造等各类灾害风险的超前预判，制定并实施有针对性的措施办法，消除安全隐患，确保达产稳产。二是进一步强化科技治灾。充分发挥技术创新工作室作用，围绕灾害治理、产能释放、安全生产等关键环节，定期研究问题、分析问题、解决问题，为矿井安全高效开采提供技术支撑。三是持续推进“一优三减”和“四新”“四化”建设。加强新装备的推广,减轻了职工的劳动强度，减少了循环时间。推进智能化采煤工作面建设，减少工人劳动力，增加了工人的安全系数。推进井下无人值守项目，减少操作人员，提高效率及安全性，进一步提高经济效益和职工收入。四是进一步深化实施精细化管理。加大设计、灾害治理、巷道支护等环节控制，抓住设计源头，根据地质条件变化，结合实际情况，科学优化技术设计，避免造成源头上的损失浪费，保证技术经济一体化实效。树立抓煤质就是抓效益的理念，通过井下抓源头、井上抓筛选，全过程管控煤质，促进企业经济效益进一步提升。五是统筹推进人才队伍建设。结合煤矿中长期发展规划和当前矿内人才队伍结构，开展人才需求调查，优化需求计划。调动激励现有生产、安全、经营管理、党务群团人才积极性，营造梯次结构合理、人尽其才新局面，全力培养一支能够适应各专业、各岗位需求的新型人才队伍。
鲍衍胜表示，在今后的工作中，我们益新煤矿将认真学习贯彻党的二十大精神，严格按照公司党委的部署要求，全力落实各项措施，用实际行动和效果，为企业转型发展做出贡献。
