11月15日、16日，公司总经理韩福生深入到新陆矿、振兴矿检查指导工作。他强调，要建立长效机制，严格落实责任，加强质量标准化建设，确保安全生产。
15日，韩福生到新陆矿检查指导工作。在井下，韩福生首先来到新陆矿开拓区713队工作面，询问了工程进展情况，检查了工程施工质量，并对通风设施安设情况进行检查。韩福生指出，要严格按照公司局部通风管理要求，从多方面下功夫，对风筒安设、使用、维护等情况进行全过程管理，做到风筒吊挂牢固可靠，安装卸压三通，风筒与工作面保持安全距离，风筒前上挡矸帘。同时，要控制好工作面打眼放炮角度，尽量减少放炮对风筒造成损伤，保证通风设施安全可靠。
韩福生又来到矿建处新陆项目部013掘进队施工现场进行检查，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了当班职工出勤及工资收入等情况，检查了工程质量。要求013掘进队要借助现在有利的地质条件，充分发挥队伍优势，积极组织施工，提高单进水平，力争打造开拓百米队，为新陆矿下步生产创造有利条件。
韩福生强调，新陆矿要持续开展质量标准化建设，坚持以工作面为核心的质量达标活动，有计划、有步骤、有方法地进行推进，建立严细的考核机制，让广大职工清醒的认识到，加强质量标准化建设是安全生产的基础，是企业高质量发展的基石，要将质量标准化意识扎根在每名职工心中，高标准、严要求完成工程建设，为矿井长远发展创造条件。要准确把握效益与安全、效益与生产、效益与成本之间的关系，超前谋划各项工作任务，圆满完成今年各项工作目标任务，为公司发展争做积极贡献。新陆矿和矿建处要树立大局意识和责任意识，加强沟通，协同配合，使生产各环节衔接紧密，确保工作面及时出货，加快重点工程施工进度，为下步生产创造有利条件。
16日，韩福生到振兴矿检查指导工作。在二水平中部暗井绞车房，韩福生了解了新绞车房使用情况，检查了绞车房环境和控制室达标情况。韩福生指出，振兴矿根据矿井发展需要对二水平绞车进行技术改造，新绞车的投入使用，使矿井提升能力大幅提升，矿井总提升能力增加了三分之一，将有效解决制约振兴矿生产发展的"瓶颈"问题。振兴矿要高质量、高标准地完成新建绞车房整体达标建设，并以此为切入点来，推动矿井机电系统质量达标工作提档升级。
韩福生要求振兴矿要加强生产组织工作，并通过采取有效措施，强化经营管理和提高煤质实现企业增收创收，努力完成今年各项生产经营指标工作，确保公司政策落实到位，力争实现矿井效益最大化，提高采煤一线职工收入。同时，要对矿井发展有个中长期规划，围绕稳定矿井产量规模这一目标，积极组织开展工作，科学谋划好矿井中长期接续，抓好自身的配套工程建设，为企业持续稳定发展奠定基础。
升井后，韩福生又来到振兴矿矿井正温度热风技术改造工程施工现场进行了检查。
