11月24日、25日，公司总经理韩福生到益新矿、鸟山矿检查指导工作。他强调，要持续推进质量标准化建设，在做好今年收尾工作的同时，积极谋划好明年各项目标任务，为明年各项工作开好局、起好步做好充分准备。
24日，韩福生到益新矿检查指导工作。在422开拓队施工现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，查看了巷道施工质量，与当班队长就职工工资分配、出勤和工程进尺情况进行了交流。韩福生叮嘱422开拓队要严格兑归作业，加强通风设备、设施使用、维护等环节全过程管理，控制好工作面打眼放炮角度，尽量减少放炮对风筒造成损伤，保证通风设施安全可靠。要在职工工资分配上坚持公平公正的原则，让职工知道自己是如何实现收入增长的，调动职工工作积极性。要加强生产组织，分析生产过程中存在的问题，查找原因，制定措施，进一步提高单进水平，增加职工收入。同时，要针对工作面倾角较大的实际，严格现场管理，提高职工安全思想意识，强化生产各环节的安全监管，确保安全生产。
韩福生指出，通过今年以来的矿井质量达标建设，益新矿井上下生产生活环境有了很大提高，要继续保持，牢固树立“抓安全基础的重点是抓现场管理，抓现场管理的关键是抓质量标准化”的工作理念，掀起新一轮质量标准化建设高潮，引导职工提升对标、达标、夺标意识，坚定抓实安全质量标准化的信心和决心。同时，要保证质量达标标准，不走形式、不摆花架子。
韩福生强调，要坚持以人为本的理念，关注职工的思想动态，了解职工所思、所想、所求、所盼，为他们解决工作和生活中遇到的实际困难，让他们真正感受到企业的温暖和关爱，提高职工的荣誉感、幸福感和归属感。时至年终岁尾，各项工作也都进入了最为关键的时期，益新矿要超前谋划好明年各项目标任务，坚持好的经验做法，为明年工作开好局、起好步做好充分准备。
25日，韩福生到鸟山矿检查指导工作。韩福生先后到鸟山矿地面原煤运输系统、重介质浅槽洗选系统、煤质化验室及地面原煤系统集控中心进行了检查，详细了解了鸟山矿地面原煤系统运行状况、重介质浅槽洗选系统运行情况以及制约地面原煤系统生产的瓶颈问题，并与相关负责人交流了解决方案。韩福生要求鸟山矿要针对当前井下受采煤工作面地质构造影响，原煤生产夹矸，且地面大块处理车间鄂式破碎机受设备配件损坏，影响矸石处理能力的实际，加强现场生产组织，安排人员加大手选力度，解决当前制约生产瓶颈问题。同时，要积极与设备配件厂家进行沟通联系，尽快解决设备配件生产和易损件储备问题，确保鄂式破碎机能够正常发挥效能，满足正常生产需要，提高原煤出煤系统运行效率，减少人工，降低职工劳动强度。
韩福生强调，鸟山矿重介质浅槽洗选系统已经完成调试，要尽快捋顺工艺流程，熟悉设备性能，提高设备运行的科学性、可靠性，提高设备运行效率，创造经济效益。要深入现场调研写实，查找制约洗煤生产的瓶颈问题，积极与兄弟单位和厂家进行沟通，制定解决方案，完善洗选工艺，为下步发展奠定基础。
