12月2日，公司总经理韩福生深入到新陆矿检查指导工作，要求这个矿集思广益，采取有效措施，实现矿井节支降成、增产增收，力争实现企业效益最大化。
在新陆矿负385煤仓上口煤矸分离滚动筛改造工程施工现场，韩福生询问了工程改造方案和施工情况，要求新陆矿要进一步优化改造设计方案，通过调整，尽量避免出现大块对煤仓口造成堵塞，保证煤矸分离效果，从源头上提高原煤质量，节省井上下煤矸分离用工成本。
在7102掘进队施工的综采二区235采煤队外延机道工程现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了掘进生产期间一氧化碳等有害气体变化及防发火措施执行等情况，认真查看了工程质量达标情况，详细了解了工程设计方案、施工进展、煤层赋存地质变化情况及工作面现场气动单轨吊和耙渣机的使用效果。韩福生指出，煤矿生产单位在新设备的引进使用方面，要本着经济实用有效的原则，在掘进工作面使用气动单轨吊能够提高材料运输效率，减轻了职工劳动强度，提高工作效率。耙渣机在复采区掘进生产使用后，复采区掘进生产取消了放炮环节，进一步提高了掘进生产期间的安全把握程度。新陆矿要根据生产实际需要，对耙渣机进行改装，安装遥控器，让驾驶员在视觉角度更好的位置进行操作，避免在驾驶室内操作存在视线盲区的缺点，提高设备使用效率和安全可靠性。
韩福生强调，新陆矿要在做好今年收尾工作的同时，研究部署好明年各项工作，将公司制定的产量、经营管理等各项政策和考核指标吃透用好，并结合矿井实际，为各系统制定工作目标任务、生产指标和考核政策。要集思广益，研究如何采取有效措施实现矿井节支降成、增产增收，力争实现企业效益最大化。
