新岭矿大力实施煤矿“1573”安全素质提升法，牢固树立安全思想教育、安全知识培训、安全技能提升“三位一体”理念，持续完善培训质量考核机制，提高安全培训规范化水平。
这个矿将 “1573”安全素质提升法列为从业人员培（复）训必学内容，要求全员学习煤矿“1573”安全素质提升法，矿党委两级中心组成员领头学，机关科室集中学，基层生产单位利用班前时间全员学。通过学习进一步夯实安全生产基础，有效预防和减少生产安全事故，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。安全培训部门制定实施方案，自查自考，提高企业自主培训、员工自主学习的积极性。成立专项检查领导机构，强化领导，明确任务分工,狠抓责任落实, 防止重形式、走过场，确保取得实效。针对不同考试对象,确定不同考试内容，做到安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员全员参与考试，每月进行两次书面考试。
这个矿用大培训理念引领职工安全素质提升，注重职工安全教育、安全培训、安全技能这三项重要任务。组织培训学习关于安全的相关重要论述、法律法规，还通过组织观看典型事故案例等内容让职工提高安全认识，增加安全防护经验。组织学习安全理念和先进典型案例，使广大职工进一步提高安全素质能力。
为提高安全培训质效质量，该矿严格按照“1573”素质提升法办法执行，严格审查教师准入资格，加强师资队伍建设，通过差异化薪酬调动教师工作的积极性、主动性和创造性，切实提高教学和培训质效，把培训工作做细、做强。为扎实推进“红色领航工程”，强化“红色领航+安全”融合，持续开展“破两关、两从严”，用行动筑牢安全生产防线。通过全方位安全检查，把党建工作与安全生产深度融合，实现党建工作和安全稳定双促进，切实提升了职工安全素养。
这个矿不断提高班前教育培训的质量，各生产单位技术人员、班长做为兼职教师负责职工班前的每日一题培训，区（厂）领导跟班学习监督，对职工每周进行一次案例教育，每周上一次技术课，包保单位的矿领导每月第一个周日为职工上安全大课。加强对基层生产单位班前培训工作检查。每月对基层单位班前培训进行检查，检查干部的学习笔记、听课笔记、必知必会考问记录、技术课教案、安全大课及案例教育材料、教师教案、职工学习笔记、培训例会纪要等，对检查出的问题当场与基层单位负责培训的领导进行反馈，对检查结果及时通报，严格按照培训管理办法进行奖罚。
该矿用三大培训技术系统增智赋能。利用影像资料进行安全事故警示教育。组织矿副总以上领导、机关科室、基层单位人员观看《生命重于泰山》《黑龙江省生产安全事故警示录》等相关视频，教育职工遵章守纪，按规作业，提高职工安全意识。举办 “急救常识和应急处置”专项培训班，聘请应急救援鹤岗队专业人员现场实地教学。举办数码电子雷管专项培训班，聘请黑龙江青化民爆器材有限公司工作人员现场实地教学。加强“龙煤学习兴矿”平台管理，通过微信进行答题提醒，督促职工完成当日学习答题任务，按时公布各单位答题排名，严格执行奖罚措施。每月核对在籍人数，保证全员参与答题，要求生产单位利用班前时间组织职工集中答题，做到相互学习，以先进带后进，共同提高答题质量，从而提高职工安全素质。
