鑫塔水泥公司党委

​发挥堡垒作用 维护企业利 益促进企业发展

2022年,鑫塔水泥公司党委坚持抓重点、强基础、建队伍,推动企业党建工作全面提档升级,为实现安全生产、效益经营和政治局面稳定提供了强有力的思想支撑和组织保证。

抓思想、提素质,提升引领力

强化政治理论学习,利用两级中心组认真学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、省十三次党代会精神。围绕“解放思想、高质量发展”组织开展“节支降成、扩大营销、促进效益经营”专题研讨会,制定出企业效益经营工作措施和全力保证实施,实现全年扭亏增盈。高度重视意识形态工作,召开意识形态专题党委会议研究部署意识形态工作,针对当前水泥市场严重滑坡和行业亏损现状,开展形势任务教育。通过《鑫塔报》《宣传教育》、党建微信群、QQ群等载体,有针对性地做好政策宣传和鼓劲加油工作。持续推进“能力作风建设年”活动,公司副总以上领导开展党员干部培训活动,以“提升能力创效益”为主题集中上党课,组织公司“三优人才”开展素质能力提升业务知识大讲堂。

抓基层、打基础,增强凝聚力

建强组织。开展基层党支部书记述职和党支部、支部委员“双测评”工作,全面落实党建工作责任制。完成3个标准化党支部的申报评审工作,公司8个直属党支部已全部通过国资委验收。加大“1+1”牵手工程力度,组织积极分子培训,全年预备党员转正7人,新发展党员1人。融入中心。成立1个党员创新工作室,建立5个党员突击队、2个党员攻关小组、12个党员先锋岗和13个党员责任区,在技术改造、修旧利废等创效活动中当先锋、作表率。争先创优。开展“五好党支部”“五星党员”先进事迹征文评选活动,开展党员“三亮三比”活动和“五好党支部”“五星党员”评选活动,充分发挥先进典型的示范引领作用。

抓改革、强内功,激发内动力

深化人事制度改革。对销售公司职业经理和副经理岗位进行公开竞聘,在基层选聘优秀工人充实到机关部室。持续开展机关部室测评,对部室末尾排名人员进行提醒谈话。改革用工制度。合理调配各岗位人员,降低人工成本。对严重违反劳动合同法及企业规章制度的员工及时进行清理。改革分配制度。将效益工资与经营指标挂钩,并结合生产经营状况,制定计件和效益工资分配方案,不断激发企业内生动力。

抓廉政、筑防线,形成震慑力

深入开展廉政教育。召开党风廉政专题党委工作会议,严格落实党风廉政建设包保责任,在元旦、春节等重大节日期间,对初级以上管理人员及重点岗位管理人员进行廉政警示谈话。对子女高考的职工开展“一对一、面对面”廉政警示教育谈话并签订廉洁承诺书。高度重视两轮省委巡视问题整改。对巡视反映的7个问题制定《问题整改清单》,持续推进问题整改。针对集团公司党委第二专项巡察组反馈的24条问题,落实责任人、建立台账、明确时间。截至目前,已按照上级党委要求在规定时间内完成了各项整改工作任务。落实疫情防控主体责任。严格执行疫情防控各项规定,及时召开工作例会,严格落实“三看两查”措施,疫苗接种率为100%,保证了员工的身心健康。

抓民生、保安全,凝聚向心力

坚持党建带工建、带团建。定期开展职工代表视察,在基层单位配备血压仪、应急药品,为112名职工发放生日蛋糕,组织岗位技术练兵大比武,全年救助患病困难职工10人,发放救助款9000元。开展以“青春百年 红心向党”为主题的纪念建团100周年知识竞赛,进一步增强党组织的凝聚力和向心力。全力抓好安全稳定工作。开展“破两关、两从严”专题研讨,坚持逢“8”标准化检查,利用“学习兴矿”平台开展安全答题,传达上级关于安全生产的新要求,了解分析当前安全形势,督促落实安全生产职责。