一年来，富力矿党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，以实施“红色领航工程”为主线，强化思想引领，坚持问题导向，建立长效机制，科学释放安全经济产能，确保了企业高质量发展。
提高认识，凝聚思想共识。这个矿党委针对矿井资源萎缩、接续紧张、设备老化、生产效率低、地质灾害严重等现实状况，通过召开班子研讨会、系统分析会、党委扩大会、干部职工形势任务教育大会，使全矿上下深刻认识到煤矿要实现长远发展，必须科学释放安全经济产能。
建立机制，解决瓶颈问题。该矿党委不断完善制度，建立长效机制，全力破解制约科学释放安全经济产能的瓶颈问题。建立生产接续统筹工作机制，坚持全面贯彻执行采煤工作面全过程灾害风险预控，根据井下实际回采情况，综合施策，科学组织施工，确保接续正常。建立重点问题研究化解机制，以系统为单位，建立重点问题研究化解机制，组织系统、区科两级管理人员定期召开专题会议，结合现场实际，研究确定重点问题解决方案，推进重点工程有序进行。建立双“四新”应用推广机制，坚持改革创新、科技兴矿方针，积极推进“四新”“四化”建设，全矿五大系统均实现了在线监测，在节约人力的同时，降低了劳动强度，提高了工作效率。建立政策激励约束保障机制，把管理、装备、素质、系统“四并重”作为治本之策，从理念认识、灾害治理、责任监察、自主管理、从严问责等方面精准施策，制定“追查制度”“奖罚管理”“考核办法”等15项管理规定，为科学释放安全经济产能提供了制度保证。
强化保障，确保有序推进。强化队组保障，将全矿采掘队组及人员统筹调配，抽出重点队组和骨干人员，对重点掘进工程、灾害治理、系统整治项目集中攻坚、重点突破。同时，严格进行岗前安全培训，在工作中采取师带徒、老带新、强带弱等方式加快新员工培养，充实新鲜力量。强化组织保障，全面加强创建先进党委、“五好”党支部、争做“五星”党员等活动，把党组织作用发挥体现在企业安全生产、经营效果上。强化政策保障，组织专业人员每月对掘进断面、延米进度、井巷恢复和安全管理等工作对标对表考核，以实际工作成效排出名次，并督导区科、班队制定、执行相关激励约束政策，充分调动了干部职工工作积极性。强化政治保障，围绕“能力作风建设年”活动要求，坚决以高质量的党建工作推动各项制度、政策、措施高效落实，为企业高质量发展提供了坚强保障。
