2月2日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿检查指导工作时强调，要持续推进安全生产质量标准化建设，夯实安全基础，向“安全、高效、绿色、智能”现代化矿井迈进。
在益新矿综采二队工作面，韩福生听取了当班安瓦员工作汇报，询问了工作面隐患排查情况和该区域灾害治理工作情况，详细了解了该矿元月份原煤产量、生产组织、工作面三机配套等情况，并对工作面煤层赋存状况和质量达标情况进行了检查。韩福生要求综采二队要针对工作面下部遇断层的实际，根据煤层走向变化，在对工作面岩石进行破碎的同时，及时对工作面进行拉底、卧溜子、调整综采支架角度，控制好架型，采取俯斜开采的方式逐步对工作面进行调整，做到延底板开采，努力实现精采细采。同时，要在放震动炮破岩时为综采支架上齐保护，避免飞块对装备造成损伤。要进一步加强装备的精细化管理，对综采设备进行精心维护和保养，要像保护我们身体里的血液一样，保证水质，科学配比乳化液浓度，及时掌握乳化液和水的使用变化情况，减少流失，真正实现闭合管理，以此来降低装备的维修率，减轻维修职工劳动强度，提高开机率，为工作面正常生产提供保障。
韩福生要求益新矿要根据矿井生产实际需要，坚持一线人员采用工作，并利用好公司灵活用工政策，充实一线岗位，用好的政策吸引人、留住人，实现增人增组，提高矿井单产单进水平，缓解矿井接续紧张压力。要制定科学合理的奖罚政策，在工资分配上切实体现多劳多得，利用经济杠杆鼓励先进，调动一线干部职工工作积极性，激发技术人才的创新活力和职工工作热情，为企业高质量发展贡献力量。同时，要深入开展形势任务教育工作，把公司政策向职工讲清说明，做正向引导，让干部职工认识到，工资的增长是通过努力拼出来、干出来的，工资收入是与任务量挂钩、工程质量挂钩和安全挂钩的。
韩福生强调，安全生产质量标准化建设是矿井高质量发展的基石。过去的一年里，益新矿在质量标准化建设工作上有了长足的进步，各系统质量标准化水平有了明显的提升。下步工作中，要坚持以采煤工作面为核心，以系统治理为基础的质量达标，将标准化落实到生产过程的每个环节、岗位和人员，提升对标、达标、夺标意识，提高重视程度，持之以恒，常抓不懈，一如既往的推进质量标准化建设上水平，向“安全、高效、绿色、智能”现代化矿井迈进。
