一年以来，物资供应部坚持以“安全第一、预防为主”为安全生产的总则，以实施“红色领航工程”为主线，加强安全质量管理，始终保持高压态势，牢固树立安全生产发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督、监管,深化隐患排查治理,确保安全保供、安全生产。
强化安全思想教育。这个部发挥基层党委作用，利用多种形式，强化干部职工“安全万无一失、安全一失万无”意识，特别在政治敏感期间，坚持把安全管理工作放在各项工作首位。利用安全生产管理群分享学习了《冬季生产生活安全知识》，深入学习《防范重大风险方案》《安全事故责任追究》《生活中的消防安全知识》《安全生产法》龙煤集团、矿业公司安全文件、集团和公司安全工作视频会议等内容，教育、警示和引导干部职工提高安全风险意识，时刻牢记安全工作不可松懈。
不断完善制度措施。作为地面厂处一级防火单位，这个部严格按照公司党委、公司总体部署，坚持把安全管理工作放在各项工作首位，严抓责任落实，安全检查继续严格执行《物资供应部安全检查标准及处罚办法》《物资供应部安全生产管理特别规定》《物资供应部安全质量标准化工作奖罚办法》《物资供应部安全包保分工表》等相关政策。落实责任，逐级包保。每月在储木厂和总仓库召开安全生产工作会议,在会上及时传达上级文件和安全会议精神,加大安全管理监督检查力度，将安全防火、安全隐患视作事故进行跟踪整改和处理，杜绝各类安全事故的发生。注重在安全思想教育、安全管理、安全培训等工作当中充分发挥各支部和全体党员的战斗堡垒、先锋模范作用。
突出重点,加强检查力度。安全检查组全年共进行安全检查120余次次,并对总仓库和储木厂进行了消防专项检查。对木材加工储存区域、重要物资仓库、职工餐厅等场所区域，对重点部位的消防设施器材配置、可燃气体、电器使用、电气线路、疏散通道、风电焊措施、值班巡防等进行了重点检查与整改。落实责任人认真整改，严肃处理。由保卫科、党群部门联合进行夜查120余次，进行防灭火检查80次，对安全隐患及时下达整改建议并跟踪整改。
注重安全培训实效。组织总仓库和储木加工厂两个安全生产重点单位，每月为职工上安全大课，职工有培训学习笔记。对职工进行岗位安全培训，对职工进行必知必会考问，每月进行考核。安全知识考试21次，必知必会考问1200余人次。并制定了《物资供应部龙煤学习兴矿考核细则》，于9月份正式执行。
组织开展系列活动。每月召开安全生产工作会议,及时传达上级文件和公司安全会议精神；开展“破两关、两从严”座谈会,针对“破两关、两从严”当中存在的问题不足进行剖析，制定研究整改措施；开展“全覆盖”警示教育活动，由安检部门牵头，组织各基层单位全员进行学习贯彻；召开专题会议，部班子成员和各支部副科级以上干部分别进行了大讨论大反思，对存在安全隐患容易造成安全事故等问题共同研究管理办法，并撰写研讨材料；组织观看《黑龙江省生产安全事故警示录》和《生命重于泰山》电视专题片，进行全员安全警示教育；保卫科在总仓库组织开展了消防、反恐培训及火场逃生、灭火现场演练。
