2月18日，公司召开开拓系统提高单进矿建处现场会，进一步统一思想、提高认识、增强信心，努力克服困难，提高单进水平，保证延米总量，满足生产接续需要。
公司副总经理李洪彦在会上讲话。他指出，近期，公司党委、公司联合下发了《严肃掘进进尺计划考核的规定》，体现出公司党委和公司对开拓掘进工作的高度重视，提高单进水平是增加延米总量、实现全年进尺目标的根本措施。体现了突出“生产抓接续”工作主线，实现“掘进接续会战年”进尺目标的坚强决心。
李洪彦要求，要加强队伍建设，稳定队伍规模。要实现既定的全年进尺目标，必须加强队伍建设，稳定队伍规模。特别是在组建灵活用工队组上，要积极谋划、主动作为，不能遇到困难就退缩，看到风险就躲闪。要用好既有装备，发挥应有效能。开拓新装备配备的数量已经占到开拓队组总数的42.4%。要努力提高现场工人的新装备操作技能，把新装备保养好、维护好，努力降低设备的故障率，保证新装备能够持续地以良好的状态正常、高效地运转，发挥出最大的机械效能。强化“运、提、排”管理，提高矿车的保障水平。开拓工作面供车不足，仍然是当前各矿及矿建处面临的突出问题。公司在今年的开拓系统工程管理办法中制定了 “运、提、排”工作措施。下步，各煤矿、矿建处要按当月延米，确定提矸计划任务，要定期通报各单位提矸车数完成情况，根据进尺计划完成情况对提升、运输的相关人员进行奖罚。确保进尺计划完成。加强施工组织，坚持正规循环。实现正规循环是施工组织能力强的最终体现，也是检验区、队管理干部工作能力和工作力度的重要标尺。开拓系统的区、队级管理干部一定要在工作实践中不断地磨炼自己，提高施工组织协调能力，增强抓正规循环的意识，不能轻易“丢循环”。
会上，矿建处做了经验介绍。
会前，与会人员深入到矿建处4工区施工的峻德矿三水平南17层四段专用回风巷，对施工现场使用的环压下沉式抗剪锚具和湿式喷浆技术进行参观交流。
