2月27日，公司召开安全培训工作会议，总结一年来的安全培训工作，安排部署下步培训工作任务。
公司党委副书记王玉波主持会议并讲话。他强调，培训是一种智力和能力的投资，是投资最少，回报最持久的战略性投资。各单位要充分认识安全培训在企业安全发展中的基础性、先导性、全局性作用，进一步加大安全培训力度，全面提升从业人员安全素质，促进企业安全高效发展，为建设新时代现代化新龙煤作出应有的贡献。
对于下步培训工作，王玉波要求，要坚持系统思维，突出理念引领，切实提升安全培训质效。在安全“六零”理念和大培训理念引领下，聚焦灾害防治，剖析思想行为，寻求治本之策，通过深入实施煤矿“1573”安全素质提升法，实现安全培训六个转变，促进安全生产源头治理、系统治理、协同治理、综合治理和精准治理，全面提升了安全治理能力和水平。要建立培训长效机制，强化增智赋能，全面提升职工安全素质。坚持安全知识培训系统化。组织专兼职教师、优秀工程技术人员、工匠大师，聘请专家教授和设备厂家安装调试人员，围绕相关法律法规和各系统作业规程，结合企业安全生产实际，扎实开展全员安全培训学习。坚持安全技能提升常态化。通过全员培训、实操演练、现场比武、综合答辩、总结表彰，评出各工种技术状元和技术能手，并按规定进行奖励。实施常态化岗位技能达标考核，采取岗位描述、实操演练、现场操作方法对职工进行技能达标考核，全面提高了职工安全技能。坚持人才培养机制化。开办中等职业教育班，准特种作业人员和班队长完成了中专学历教育。充分发挥公司工匠大师创新工作室在科技攻关、培养人才的作用。要弘扬创新精神，破解难题痼疾，不断提升企业安全治理能力。进一步增强安全思想教育的实效性。根据职工的认知习惯、接受方式、话语体系、审美特点，更新教育理念，优化教育内容，改进教育方式，以平等的身份沟通人，畅通传递渠道、思想表达、情感交流，以话语同频引发思想共振和情感共鸣，达到入耳入脑入心的目的。要全面系统整治“三违”行为。定期开展“三违”和工伤结构性分析，有针对性地加强安全教育、培训和管理，促进严重“三违”人员的思想转化和不良行为习惯的改变，有效减少井下“三违”和伤病现象。充分发挥班前安全课在安全生产中的重要作用。完善职工班前安全课监控系统，促进了安全生产。完善超前反馈井下现场安全信息、切实增强职工班前安全提示针对性的工作流程和规范，确保隐患整改和安全措施落实的及时性、彻底性。严把安全培训考试考核关。树立错题就是隐患和“99+1=0”的安全理念，对培训考试有错题的职工强化整改训练，强力提高职工对安全知识的掌握程度。
各煤矿、矿建处、职工大学党委书记，公司安全培训中心主任，公司相关部室工作人员参加会议。
