面对新形势、新任务、新要求，立达矸石热电厂结合当前安全生产工作实际，全面落实安全生产主体责任，以思想上清醒坚定、作风上求真务实、措施上高效有力、行动上狠抓落实，确保安全生产局面稳定。
强化作风建设，将安全管控作为责任担当。该厂把强化干部作风建设，作为保障安全，推动工作，提高效率的切入点，牢牢把握“安全第一”这一中心，管理、监督、问责多管齐下，狠抓干部作风建设，筑牢安全发展根基。坚持“抓准问题，有效落实”的工作思路，重要事项形成清单管理，明任务、压责任、定时限、督进度、抓闭环，促进各级管理人员俯下身子、深入现场，把握职工思想，检查、解决安全生产问题。
落实安全措施，将安全检查作为隐患消缺。这个厂坚持开展3、6、9检查制度，特别是逢“9”大检查制度，对安全风险评估诊断，对辨识出的安全风险进行动态分级管理，及时更新相关记录清单，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。特别是副总以上领导带队对组织汽机、锅炉、电气、热工、化学、燃料6个主体车间进行网格化检查，每天对全厂区域按照隐患排查和风控清单进行系统化全面排查治理，有效消除管理盲区和责任真空。
建立长效机制，将标准化工作作为安全考核。全面落实新《安全生产法》要求和厂安全生产1#文要求，创新管理思路，构建安全风险分级及隐患排查治理信息化、动态化、一体化闭环管理机制，从管理制度创新、风险控制和隐患闭环管理、管理系统数据分析、月度评比通报，全面提高全厂安全管理水平。
