3月10日，公司党委书记、董事长韩福生在振兴矿检查指导工作时强调，要保持良好的工作状态，加强质量标准化建设，围绕经济目标组织开展工作，谋划矿井长远发展规划，为企业高质量可持续发展做出贡献。
在振兴矿综采一队工作面回风道，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，了解了工作面开采期间瓦斯、一氧化碳等有害气体显现情况，询问了现场隐患排查治理等情况，叮嘱安瓦员要认真履责，针对工作面上出口遇变向点、断面缩小的实际，为上隅角及时加装瓦斯监测设备，加强瓦斯监测，避免出现监测盲区。
韩福生认真检查了工作面系统达标情况和煤层赋存状况，询问了工作面推进度、生产组织、液压支架使用和日常维修保养等情况。韩福生指出，多年的实践证明，我们用心维护设备，设备也会回馈于生产。综采一队工作面使用的都是全新的综采设备，振兴矿要进一步加强现场精细化管理，强化工作面设备的日常维修和保养，做好乳化液使用管理工作，在保证水质的同时，严格控制好乳化液浓度配比。每班要做好乳化液使用管理交接，加强乳化液浓度检测，详细真实记录每班、每日、每周和每月的使用量，并及时根据记录变化分析和解决装备在使用过程中出现的问题，形成乳化液使用的闭合管理，实现良性循环，保证液压支架的使用性能，增加设备使用周期，确保综采工作面设备的安全稳定运行，减少维修量。要针对工作面局部破岩石的实际，加强对支架保护，避免破岩时碎块对电镀件造成损伤。同时，要加强工作面生产组织工作，做好工作面放煤管理，做到精采细采，提高煤炭回收率，争取生产效益最大化。
韩福生强调，矿井质量标准化建设工作不进则退，过去的一年里，振兴矿在质量标准化建设工作上有了长足的进步，各系统质量标准化水平有了明显的提升。今后要持续坚持以采煤工作面为核心，以系统治理为基础的质量达标，持之以恒，常抓不懈，决不能松劲，不断推进质量标准化建设上水平。
韩福生强调，振兴矿要保持良好的工作状态，将公司出台的各项政策作为抓手，围绕经济目标来组织开展工作。要根据矿井生产实际，坚持一线人员采用工作常态化和利用灵活用工政策相结合，充实一线岗位，实现增人增组，提高矿井单产单进水平，大打矿井接续会战。同时，要制定科学合理的奖罚政策和严肃的监督约束机制，利用经济杠杆鼓励先进，调动一线干部职工工作积极性，激发技术人才的创新活力和职工工作热情，为企业高质量发展贡献力量。
