为了深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议暨安委会2023年第一次全体会议精神，牢牢把握“夯基础、上标准”基调，鹤岗矿业公司日前制定《安全生产“夯基础、上标准”工作方案》并印发通知，要求所属各煤矿、矿建处、救护大队认真遵照执行，充分利用当前经营形势好转的有利时机，把“夯基础、上标准”作为安全工作的根本，摆在重要的位置，抓实抓好抓出成效。
通知指出，要深入贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于安全生产重要指示和党中央、国务院、省委省政府、集团公司关于安全生产决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”总方针，坚持“强基固本，稳中求进”总基调，坚持安全生产“六零”总目标，高效统筹发展和安全，夯基础，上标准，推进安全生产工作强基固本、提质升级，全力打造“安全、绿色、智能、高效”的现代化矿井，建设更高水平的平安龙煤、平安鹤矿。
为了加强“夯基础、上标准”工作组织领导，公司成立了以公司总经理张秉德任组长的工作专班。公司工作专班下设接续准备专班、灾害治理专班、系统改造（一优三减）专班、自主管理专班、安全生产标准化建设专班、煤矿“四化”建设专班、安全培训专班7个责任专班。
通知明确了安全生产“夯基础、上标准”工作七项重点任务，并设立台账：一、加强接续准备，大打开拓掘进会战。二、加强灾害治理，预防各类风险隐患。三、推进系统改造，持续深化一优三减。四、深化自主管理，提高自管自治水平。五、推进安全生产标准化建设，促进工程质量提档升级。六、加强“四化”建设，提升矿井科技创新水平。七、深化安全培训，不断提升培训工作质效。
通知要求，要统一认识，强化领导。各责任专班要进一步提高政治站位，充分认清安全生产“夯基础、上标准”的重要意义，高度重视此项工作，不折不扣执行兑现。各专班组长要严格履行第一责任人职责，加强工作的组织领导，对照台账所明确的重点任务、具体措施、责任分工、完成时限，再细化、再分解、再明确，确保全面认真执行落实到位。要完善机制，高效推进。要建立工作推进机制，坚持目标导向、问题导向原则，各负责专班定期组织召开专班例会，通过听取汇报、实地调研、督导检查等方式，了解掌握工作具体推进情况，及时发现并纠正各类问题和偏差，有针对性地调整工作部署，确保安全生产“夯基础、上标准”工作扎实高效开展。公司每两个月组织召开一次工作会议，专题听取各专班推进情况汇报，各专班要详细报告工作阶段进展和需要解决问题，确保各项工作紧密衔接、高效落实。要严肃考核，兑现奖罚。公司结合《2023年安全奖罚考核办法》《2023年安全生产标准化管理体系建设实施办法》《严肃掘进进尺计划考核规定》《工作面投产验收处罚规定》等考核文件，建立完善安全生产“夯基础、上标准”工作考核体系，按照相关规定标准兑现奖罚政策。各责任专班要把“夯基础、上标准”作为硬指标、硬任务，抓好抓实具体重点任务，确保全部闭合完成到位。要严明责任，加强保障。各责任专班要按照“一级抓一级，一级对一级负责”的要求，进一步压实落实责任，保证各司其职、各尽其责。对因组织领导不力、推进迟缓延误、具体措施不完善、工作责任不落实而导致未完成目标任务的，公司将从严从重给予追责问责。
