作为矿山机械设备修造基地，长安工贸公司大德公司承担着综采液压支架、掘进机、钻机、电动机、乳化泵等矿山设备的维修任务。大德公司经理刘立鸣自公司组建以来在这个岗位上一干就是十几年。他十几年如一日，每天深入生产车间，同工人师傅一起研究检修方案，攻克检修中的一切难题，为推进企业发展做出了突出贡献。
刘立鸣在工作中经常带领生产骨干到各矿综机车间了解维修工艺，还深入到井下一线，现场观察各类矿山机械设备的运行全过程，有时在采煤工作面一呆就是两个班，及时掌握维修的第一手资料。通过刻苦钻研，他带领的团队对设备的理论知识和现场应用效果有了深入的了解，维修技能和维修质量逐步提高。
随着煤矿企业实施科技兴矿战略的发展，电控化生产逐步应用于矿山生产的各个环节。面对新技术，刘立鸣带头刻苦钻研理论知识，曾亲自带队到郑州煤机厂学习取经。在生产实践中反复试验电控元器件功能，带着电控操纵应用部件联锁问题深入到井下生产一线跟班实地演练，大到操纵机械整体布局，小道每个传感器安装位置，一个问题一个问题的研究解决。通过理论与实际的反复试验，成功的掌握了综采液压支架电液控操纵的各项理论数据和合理安装部位。
2019年12月，鹤岗矿业公司首批电控操纵液压支架ZY5000-17/40型改造项目在大德公司正式开工。改造施工期间，刘立鸣每天吃住在单位，白天同工人师傅一起摸爬滚打在现场，解决改造施工出现的各种难题，夜间对图纸认真核对技术数据，经过一个多月的刻苦攻关，全面掌握了液压支架电控改造的各项理论数据和实体施工方法。经一个多月昼夜奋战，他瘦了十多斤，但他黑瘦的脸上露出了成功后的微笑。2020年3月份，为兴安煤矿改造的120架ZY5000-17/40型电控液压支架顺利完成出厂验收，在鹤岗矿业公司内开创了“手液控”改“电液控”的先河。
煤矿生产随着地质条件的变化，工作面和生产任务也随时发生变化。2013年5月，益新煤矿综采工作面急需49架ZF4400-16/28型液压支架。接到任务后，刘立鸣当即组织技术骨干开展抢修会战，打破常规采用每天两班的生产模式，在保证安全生产的前提下，每天抢修16个小时，仅用二十天就保质保量地完成了抢修任务，确保了综采工作面的顺利安装，受到使用单位和租赁站一致好评。行业内都达成一种共识，把急、难、险的检修任务交给大德公司我们放心。企业信誉的取得离不开刘立鸣始终如一地坚守在工作岗位，兢兢业业，无怨无悔的付出，离不开他坚守初心使命，践行根本宗旨，他用实际行动诠释着对事业的忠诚与担当。
在做优、做强矿山机械设备维修相关产业的基础上，刘立鸣积极拓展煤矿安全生产的相关产品。他带领着技术人员到山东泰安市和枣庄市学习先进的井下风门工艺，深入井下勘查回风巷车辆运输和人员行走轨迹，研制出智能无压风门。智能无压风门适应于煤矿井下巷道任何需要安设风门的地点，及矿山井下回风巷和主要进回风巷之间每个联络巷中，是用于隔断通风风流、且有效保证人员及运输车辆正常通行的专用门。现已在鸟山煤矿安装10套、益新煤矿安装3套。用户普遍反应风门双面密封性好，减少了漏风量，防腐防潮性能好，不易变形。在重锤闭锁的作用下、两风门之间可以实现相互闭锁，不易造成风流短路的问题，为井下防灾减灾增添了一道重要的安全防线。
刘立鸣深知安全生产的重要性，他抓安全思想教育不放松，充分利用班前时间，组织技术人员讲工程施工中的安全措施，讲企业安全规程，并通过《案例教育》，引导干部职工正确认识安全与生产、安全与家庭的关系，全面提高干部和职工的安全意识。在狠抓质量标准化建设同时，刘立鸣非常注重职工的技术学习和业务素质的提高，充分利用安全教育培训、现场考核这些有效的学习方式，全面抓好职工的培训工作。同时坚持深入现场，摸爬滚打在生产一线，做到勤督促、勤检查，亲自动手，大到系统治理，小到一个设备编号样式的查看，默默的守护着企业安全生产工作。
刘立鸣立足企业长远发展，锁定目标不动摇，攻坚作为不停步，以强烈的责任担当，默默地在本职岗位上努力工作，取得一个又一个可喜的成绩。他先后获得2011年鹤岗矿业公司优秀思想政治工作者、2015年鹤岗矿业公司劳动模范、2022年鹤岗矿业公司优秀共产党员、2022年鹤岗矿业公司特等劳动模范等荣誉称号。
