富力煤矿进一步创新管理思路，盯住关键环节，加强隐患排查，夯实安全管理，通过提高安全生产认识、防灾治灾意识、“双控”机制建设、安全责任落实“四个不放松”，全力打好安全生产攻坚战，确保矿井安全平稳运行。
抓实提高安全生产认识不放松。这个矿坚持“六零”理念目标教育不动摇，大力宣传贯彻“六零”理念目标，教育干部职工在工作中时刻牢记安全第一的思想。矿领导上讲台讲大课不懈怠，矿领导班子成员坚持深入井区讲安全大课；井区管理人员进班前强化针对教育不松懈，井区管理人员每月进班前讲课；坚持对安全生产上“十种不放心人”“三违”人员开展安全思想教育。坚持“五想五看”安全教育不走样。在全矿推广“五想五看”对职工上班前、工作中和下班后应该注意的安全事项进行了警示和提醒，不断规范职工行为养成。同时，将班组长、段队长纳入管理人员岗位管理，对特殊工种进行严格培训，真正把安全放到“放心人”手中。
抓实防灾治灾意识不放松。针对矿井实际，大力宣导抓好灾害防治就是解放生产力，就是发展生产力的理念，强化全矿干部职工防突、防冲思想意识。树牢瓦斯是可防可控的思想观念，针对逢掘必探，加大督导检查力度，组织专业人员开展专项抽查，确保防突防冲措施有效落实。
抓实“双控”机制建设不放松。这个矿在全矿积极宣传构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理安全风险分级管控“双控”机制建设的重大意义，积极组织井区队开展安全风险和员工岗位风险研判、辨识、预警、预控，针对灾害治理现场管控，人的不安全思想和行为，在每周召开的党政安全例会上进行反思修正，提高安全意识。同时坚持“破两关，两从严”工作，保持安全管理的高压态势，紧盯不落实的事，狠抓不落实的人，坚持安全工作一票否决，对因安全责任不到位，造成事故的，严肃追责问责，进行党政纪处理。
抓实安全责任落实不放松。坚持“一岗双责、党政同责”，压紧压实责任，逐级传导压力，做到事事有人抓，有人管。充分发挥安全监察作用，严格监督隐患整改的责任人和整改时间，坚持跟踪问效、一盯到底。从严安全责任追究，对降低工作标准、隐患整改不到位及发生瓦斯超限、发火和未遂事故，给予全矿通报，并严肃追究党政主要领导和相关责任人责任。以建强矿井自主、系统自控、区科自治、班组自理、员工自律五自管理体系为平台，不断提升安全质量标准化水平。同时，围绕整治“三违”和工伤事故为重点，严格执行《十条“三违”行为界定及处罚补充规定》等规章制度，对严重“三违”人员过好七关，彻底遏制工伤事故和“三违”现象发生。
