立达矸石热电厂围绕安全生产、提质增效等中心工作，坚持“以考促学、奖罚分明”的原则，从设备管理、安全运行、节能降耗等方面入手，以“四个突出”精心部署班组培训工作，不断提高职工的综合素质，为机组安全、稳定、经济运行奠定了基础。
突出培训制度的规范化。这个厂要求安全生产部不断加强班组培训工作，根据设备改造异动等情况及时补充更新技术培训资料，修订完善培训完善培训和激励方案，将班组培训工作贯彻落实到日常工作的每一个环节，常抓不懈。并将职工参加的培训、考试等情况与绩效考核相挂钩，进一步增强职工参与培训的积极性，让争做学习型职工意识真正深入人心。
突出培训形式的多样化。充分发挥班组长与经验丰富的老师傅的作用，挖掘技术培训潜力，采用“技术讲课、技术比赛、岗位练兵、签订带徒合同”的形式和方法，实现技能培训和技术比赛从运行操作到事故处理、由理论到实际的延伸，全面培养“能工巧匠”型的运行技术人才;定期通过技术讲座、岗位学习、技术讲课等培训方式，促使大家相互学习，共同提高。
突出培训内容的针对性。本着“干什么，学什么、缺什么，补什么”的原则开展培训，重点加强两票三制、安规、运行技术标准、事故应急处置操作等培训。各岗位结合现场实际和所管辖设备，通过技术问答、现场考问、技术讲解和反事故演习等形式，进行现场培训;班组每月定期开展技术问答、事故预想、运行分析，节能分析、异常分析以及反事故演习等培训;有计划的根据现场实际所需，开展专业知识和实际操作技能培训。
突出培训手段的创新性。这个厂针对设备升级改造，引进的新设备、新工艺、新技术，特别是技改项目，这个厂安排安全生产部专工、车间技术人员、班组长等技术骨干对进职工进行新知识、新设备培训，促使更快的适应生产系统、设备操作，确保安全平稳运行。
