兴安矿动力科在提高职工整体素质上下功夫，突出素质教育和安全文化培养，为矿井安全生产提供了坚强的保障。
这个矿动力科担负矿山四大件，通风设备、提升设备、排水设备、空气压缩设备维修保养管理任务，管理责任重大、工作区域广、工种较多。为提高全员设备检修能力，他们强化职工技能培训，每天利用班前10分钟时间，由技术人员分工种讲解业务知识，让职工准确掌握安全操作流程，规范操作。结合岗位实际，编制了绞车司机、电气维修等主要工种操作手册，要求职工严格执行，减少误操作。认真探索现场安全培训工作，分析职工安全意识薄弱和"三违"现象发生的原因，找出造成事故的根源，进行剖析教育，提高职工整体素质。每个月初召开班队长工作会议，倾听班队长近一时期的工作情况及意见建议，落实责任，整改隐患，进一步夯实安全生产基础。区领导与文化程度较低的职工签订包保合同，在工作之余为被包保的职工讲解岗位技能安全生产内容，进一步提高职工的综合素质。
为了保证提升设备运行的安全，这个科落实管理职责，实行包机制，每日有专人对设备进行检查。制定了计划性检修制度，做到安全保护每日必检，保证每大型设备检修时间，防止设备漏检、失修。设备实行包机到组，分工种进行检修，严格执行计划性检修标准，奖罚政策落实到人头，确保设备正常运行。定期进行巡查，及时排查隐患，防止事故发生。他们把提升系统的检修和维护列为重点，每天保证强制检修时间不缩减，确保设备运转率达标。
