4月3日，公司党委书记、董事长韩福生在兴安矿检查指导工作时强调，要一手抓矿井生产接续，一手抓干部队伍梯队建设，全力推进企业各项工作稳步发展，为公司长远发展积攒后劲。
在兴安矿掘进一区5102队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面隐患排查情况和掘进生产期间工作面瓦斯、一氧化碳等有害气体变化情况。在了解了工程设计方案、施工进展情况、地质勘探情况、接续新区灾害治理情况和掘进机等设备使用情况，认真检查了掘进工程施工质量后，韩福生要求兴安矿要充分发挥好综掘机等设备机械化生产优势，抓好员工培训和现场安全管理，努力提高掘进工作面单进水平。同时，要针对新区为易发火煤层的实际，做好发火隐患观测，加强层顶板注水。要加强该区域的地质勘探工作，做好新区地质描述，为进一步优化新区系统布局提供保障，为下步采煤工作面安全高效生产创造一切有利条件。
韩福生指出，智能化矿井建设是我们煤矿企业发展的必然趋势，先进的装备是煤炭安全高效生产的有利保障。兴安矿在智能化矿井建设过程中，在装备的选择上要紧密结合矿井生产实际，科学研判，多方论证，对同类生产装备进行比较，选择适合生产实际的装备。要提高设备管理水平，盘活现有装备，做到物尽其用。要充分掌握装备性能，总结使用经验，充分发挥装备效能和作用，服务一线生产。要加快推进接续工程建设，充分调动精干人员队伍，对重点工程进行施工，提高单进速度，为矿井下步生产接续提供保证。
韩福生强调，老职工是企业的财富，青年职工是企业的未来。兴安矿有着优良文化传承，为公司培养输送了大批人才，要继续采取传帮带的方式，把好的经验和做法传授给年轻干部，促进青年干部成长成才，打造高质量干部队伍。坚持企业干部梯队建设，将忠于企业、清正廉洁、勇于担当的年轻干部输送到一线重要岗位进行锤炼打磨，不断提高个人能力，完善自身素质，培养勤于学习、善于学习的良好习惯，打造老中青相结合、知识型和能力型相结合的高素质干部队伍，为企业发展提供人才保障。同时，要围绕矿井具备三个采煤工作面和一个备用工作面为目标来规划矿井接续，打好接续会战，合理组织开拓掘进生产，提高矿井单产单水平，全力以赴抓好接续工程施工，缓解矿井接续紧张压力。
