4月8日，鹤岗矿业公司在新陆煤矿召开一季度安全质量标准化工作会议，进一步落实集团和公司关于加强安全管理的各项工作要求，持续提高各级管理人员标准化建设意识，总结推广各单位质量标准化建设中好的经验做法，查摆工作中的短板和不足，对下步质量标准化建设工作进行再安排、再部署，动员公司上下统一思想、明确目标、持续推进、狠抓落实，以质量标准化建设水平的不断提升，为企业顺利完成全年工作目标，实现改革发展、安全发展奠定坚实基础。
公司总经理张秉德出席会议并讲话。他在总结工作时指出，各单位坚持以提升现场质量为根本，一季度安全生产标准化建设保持整体进步发展态势。年初，结合企业安全发展实际情况，公司党委、公司坚定“抓质量、保安全、促发展”的信心和决心，将持续推进质量标准化建设，作为2023年重点工作任务之一。坚持“月检月评”，延续奖惩政策，将施工队伍兑位率、岗位工种实操考核纳入质量标准化评比考核内容，促进验收评比更加贴近实际、务实管用。从一季度验收评比情况看，各单位从重视程度、工程质量到内业管理等方面都有了不同程度的提高。希望各单位结合自身实际情况，学习借鉴新陆矿持之以恒、毫不放松的韧劲，学习他们注重细节、严守标准的实劲，学习他们务实创新、坚定执着的细劲；也希望新陆矿继续保持干劲，持续提升标准，为全公司安全质量标准化建设工作再做新表率。
张秉德深刻指出了各单位质量标准化建设工作中存在的问题和不足，对下步工作作出细致部署。他强调，必须坚持以工作面达标为核心，持续推进安全质量标准化建设。一要充分认识安全质量标准化的重要作用。安全质量标准化是决定安全生产的重要基础，只有不断加强标准化建设，在安全上才能得到坚实的保障。公司各级管理人员要充分认识安全生产与标准化建设之间的辩证关系，准确把握标准化建设的特点和规律，持之以恒、动态推进、一以贯之、严抓细管，通过安全质量标准化的不断提升，进一步夯实安全生产基础。二要坚持以工作面达标为核心。系统治理、管线吊挂、文明生产可以通过工作，取得阶段性成效，但工作面达标考验的是现场管理、标准操作，需要源头治理、动态保持。工作面达标是质量标准化建设的核心，各单位必须要抓住核心、重心，将工作精力用在关键之处，以工作面的质量提升作为衡量标准化建设的标尺。三要严格认真抓实施工标准。安全质量标准化建设必须按照标准对标执行，坚持动态达标，在动态中创造质量标准化建设的最佳效果，彻底改变“跑粗”的行为陋习，让标准成为习惯、习惯符合标准。积极开展以“上标准岗、干标准活”为重点的行为规范活动，推进岗位作业流程标准化和实操考核，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化、标准化。四要切实抓好灾害治理。针对灾害治理存在的问题。要紧抓采掘接续不放松。紧抓钻孔有效性不放松。紧抓瓦斯治理不放松。紧抓防灭火管控不放松。紧抓防冲管理不放松。加强防治水管理。五要进一步抓实重大隐患排查整治。公司各安全生产部室要强化《重大隐患判定标准》学习运用力度，深入查找实质性重大隐患。希望各级安全管理人员认真履行工作职责，切实提升安全监察的实效性和针对性。六要保持从严追责任的高压态势。一是在安全管理方面，要坚持“破两关、两从严”，由公司安监系统牵头持续加大未遂事故、超限报警、严重“三违”、典型工伤等事故的追查问责，提升各级管理人员履职尽责意识。二是在现场管理方面，由各生产系统牵头对现场施工存在问题开展从严追查。大家要对生产现场造成的损失高度重视，牢固树立精细化管理意识，避免工程浪费造成严重后果。七要抓实矿山安全生产综合整治专项行动。各矿要严格落实工作要求，于4月底前完成自查自改，形成问题隐患、风险管控两个清单，编制自查改报告。公司将对各矿自查自改情况进行全覆盖检查。
公司副总经理王洪斌主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。
会议通报了公司一季度质量标准化验收情况。新陆矿在会上作经验介绍；峻德矿作了表态发言。
会前，与会人员分八个专业组，入井现场参观了新陆矿质量标准化建设成效。
公司安全、生产、技术系统副总经理、副总师和部室负责人；各煤矿矿长、矿建处处长，各单位总工程师，安全、采、掘、开、机运、通风、地测专业副矿长或副总师等参加会议。
