新一选煤厂充分发挥设备、工艺的优势，科学组织生产，一季度累计入洗原煤26.06万吨，精煤产量13.27万吨，圆满完成一季度洗煤生产任务。
进入今年，他们牢固树立“抓检修就是抓生产，保检修就是保运行”的思想，加大设备检修与维护力度。每天定时对洗选设备、各类筛进行保养，确保设备以最佳状态洗选原煤，让设备发挥出最大潜能。为保证设备检修时间，他们制定了有针对性的检修制度，狠抓检修薄弱环节，对重点易损设备建立完善的检修日志，明确检修项目及分管责任，做到及时检修、及时抢修，确保了设备的正常运行。原煤车间克服入料运输困难等不利因素，保证了生产入料的平、稳、足，并采取相应的措施及时解决溜口经常堵塞的现象，保证了原煤入洗量。水洗车间针对入洗煤质变化较大这一实际，对不同的原料煤用不同的方法来分选，随时应对各种煤质分选变化；定时对几个筛分设备进行检修维护，定期对高频筛分进行筛面更换，杜绝了跑粗现象发生。同时，严格执行领导干部带班制度，促进领导干部和管理人员转变工作作风。各级管理人员每天深入车间现场指挥，并时时对每一个生产环节进行监控，及时解决生产中遇到的难题，大大提高了洗选能力，为完成首季生产任务提供了保证。
