4月25日上午，按照省委、省国资委党委和集团党委统一部署，公司召开深化能力作风建设工作会议。公司党委书记、董事长韩福生主持会议并讲话。公司副总以上领导参加会议。
韩福生在讲话中指出，过去的一年，公司党委按照省委、省国资委党委、集团党委“能力作风建设年”活动部署,聚焦解决干部队伍思想不解放、能力不足、作风不优等突出问题，以切实增强本领能力、落实“五细”要求、践行“三个好把式”为着力点，开展“解放思想高质量发展”大讨论、能力素质培训、重大决策部署和重点工作任务落实、工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励等专项行动，干部能力作风建设取得一定成效，学习研讨能力、专业技术能力、攻坚破难能力、执纪纠风能力、贯彻执行能力“五种能力”得到进一步提升。
结合会议主题，韩福生强调，今年是能力作风建设“工作落实年”，我们要巩固成果、自我加压，在公司范围内迅速掀起活动热潮，广大党员干部要提素质、增能力，进一步强化作风建设，紧扣“工作落实年”这一主线，结合实际，攻坚克难，确保活动取得实实在在的成效。
针对下步工作，韩福生提出四点要求，一要压实工作责任。公司两级班子成员要以身作则、以上率下、全程参与，按党建联系点分工分别包联基层单位，严格把关方案清单台账，实地检查指导重点工作，年底前形成包联报告。各级党组织要主动承接上级部署，持续抓好本级工作，强化对下指导支持，落实干部理论学习制度，提升党员干部学习意识和业务水平。公司领导小组办公室要从严审核各单位实施方案、问题清单台账、攻坚破难题目等基础材料，不定期抽查重点任务落实质效，让职工群众真切感受能力作风转变实效。二要强化考核评价。领导小组办公室要抓实巡回督导、抓好实地检查、抓严提醒督办，及时总结经验、发现问题，对工作开展好的单位通报表扬，推广经验，对完成不好的单位要点名曝光。要发挥考核评价“指挥棒”作用，将“工作落实年”活动实际成效作为领导班子和领导干部年度考核、政治生态建设成效考核的重要内容，作为纪委重点监督内容，作为领导干部选拔任用的重要参考，全面树立重实干重实绩的工作导向。三要坚持统筹兼顾。公司机关和基层单位要树立全局思维、系统观念，把深化能力作风建设融入主题教育，主动承接在全党开展的主题教育有关任务，与新一轮深化改革提升行动，与正在推进的重点工作任务结合起来，加强统筹谋划、科学摆布，做到同谋划、同落实、同验收，避免相互交叉、“两层皮”，做到两手抓、两促进，用发展成效检验能力作风建设成果。四要加强宣传引导。要充分发挥媒体作用，用好“两微一端”等新媒体平台，在企业内部一报、一台、一网站及微信公众号开设专题专栏，深入宣传习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，深入宣传省委省政府、省国资委和集团党委的部署要求，深入宣传加强能力作风建设的重要意义、工作进展和成效，带动广大党员干部以“比”的劲头、“学”的主动、“赶”的动力、“超”的追求，切实提升能力、改进作风、狠抓落实，树立起企业在推进高质量发展、建设新时代现代化新鹤矿的新征程中的崭新形象。
会议以视频形式召开，公司机关各部室中级副职以上管理人员，煤矿及地面厂处单位中级副职以上管理人员分别在主会场、视频分会场参加会议。
