矿建处四工区042队从规范管理人员的工作行为入手，科学组织生产，4月份，实现开拓进尺101米，超额完成生产任务。
042队充分发挥重点队带头作用，施工中克服地质条件复杂、瓦斯量大等困难，细化生产过程中的每一个环节，严格按规程操作，质量标准化建设明显提升，推动了这个队整体工作稳步向进。每周一组织管理人员召开例会，安排一周的工作，周五组织开展安全隐患排查活动，周日组织党员干部和生产骨干召开座谈会，提合理化建议，进一步规范了管理人员的工作行为。针对工作面引进新设备的实际，工程技术人员负责对职工进行安全技术培训，让职工进一步了解如何安全操作生产设备，并且每月开展技术练兵，对在练兵中取得优异成绩的职工进行奖励，用经济杠杆调动职工工作积极性。队领导带班时紧盯生产条件不好和地质构造复杂的工作面现场指挥生产，狠抓安全生产中的薄弱环节，解决工作中遇到的难题，为实现安全生产、高效进尺提供有力保证。
