———山东能源集团工业互联网产业发展侧记
山东能源集团联合重组以来，以问题为导向，积极推动工业互联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术在企业全要素、全产业链、全价值链中的深度融合应用，积极打造“工业互联网+智能矿山”数字化转型发展新模式。
疏通网络线路 整合数据信息
作为煤炭产业比重大、转型升级任务重的传统国有企业，山东能源集团坚持把数字化转型作为高质量发展的必由之路，打造数据集成共享平台，实现数字转型升级。山东能源集团认识到，数字化转型是个复杂的系统工程，安全生产、运营管理、决策管控环节众多，只有将零散、孤立的数据信息集中整合，才能带来“互联网+”的倍增效应。
今年以来，为科学系统地做好顶层设计，山东能源集团启动了数字化转型专项规划编制工作。同时，结合工业互联网和调度信息化建设需求，统一规划、分期实施，推动建立了“两环加一链”骨干传输网络，建成了煤炭行业首个洲际信息通信网络，与300多家分支机构实现互联互通。据悉，未来该网络不仅能服务山东能源集团，还将为其他煤炭企业乃至煤炭行业提供服务。
同时，山东能源集团通过对ERP、主数据、发运、生产调度等核心业务系统的数据采集、处理和分析，形成了数据目录，构建了人财物、生产、销售等业务数据报表，打通了要素、价值、生态三大数据链。
搭建数据平台 挖掘分析能力
在数据整合的基础上，山东能源集团不断深化大数据服务平台建设，通过接入核心业务系统数据，继续深化大数据分析挖掘能力。
山东能源集团把建平台、搞分享、促集成作为重要抓手，构建三大平台，实现由定性分析向定量分析、由制度管理向流程管理、由机制运营向数字运营“三个转变”。
一是打造大数据决策平台。山东能源集团坚持用大数据决策平台赋能企业发展，相继与SAP、IBM、阿里巴巴、华为等企业合作，累计投资20多亿元，成为煤炭行业首家实施SAP第四代ERP系统全覆盖的企业。
二是打造业务管控平台。山东能源集团坚持全球视野、国际标准、行业典范、山能特色，以一体化财务信息系统为抓手，加快业财深度融合，建成经营管控、协同生态、风险防控、创新应用、决策支持“五大体系”，财务共享、资金管理、税务管理、物资共享、设备共享、营销共享等十大共享平台。其中，财务共享中心为全国能源行业首家。
三是打造煤炭工业互联网平台。山东能源集团建立了煤炭行业首家采矿运营平台和“智矿云网”工业互联网公共服务平台，汇聚了50多个可复制、可推广的工业APP。
此外，山东能源集团与中国联通联合成立了国内首家“5G+智慧矿山”联合实验室，自主研发全球首套矿用5G专网系统，在多个矿井开展5G成套装备规模化应用，深入实践“5G+矿业”融合创新；建成齐鲁云商、中国能源矿产交易中心、海南国际能源交易中心等物资交易平台，融合线上线下业务，累计在线交易额超过1700亿元；今年6月，在山东自贸试验区青岛片区发起成立山东国际大宗商品交易市场，成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台。
建立创新团队 打造行业典范
场景应用是未来互联网和人工智能的重要展现途径。山东能源集团积极推动数字技术与煤炭工业深度融合，制定智能化矿井建设三年规划，投入资金100多亿元，实施1700项智能化改造项目，促进煤炭产业由劳动密集型向技术密集型转变。
目前，山东能源集团已建成9处国家级智能化示范矿井，山东本部冲击地压矿井全部实现智能化开采，累计减少井下作业人员15331人，职工获得感、幸福感、安全感显著提高。2020年，全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团举办，辐射效应持续放大。
2020年11月，国家矿山安全监察局、工信部共同为煤炭行业首个国家级工业互联网创新中心揭牌，山东能源集团承担了矿山行业“工业互联网+安全生产”的战略任务。为此，山东能源集团信息化中心组建了工业互联网创新团队，建设起支撑煤炭企业数字化、网络化、智能化转型的基础平台。
山东能源集团工业互联网创新团队建立后，深入开展工业互联网现状调研，编制完成了《山东能源集团工业互联网发展规划》；牵头推进了多项国家工业互联网重点课题项目，争取国补资金1500多万元；完成10项企业标准，牵头2项行业标准，参与2项国家标准研制。山东能源集团“工业互联网+安全生产”应用被推荐为行业典型。
山东能源集团还开发了50多个工业APP，将矿井“孤岛”进行系统整合，形成信息共享、流程互通的一体化平台。目前，该一体化平台已在兖州煤业东滩矿实现全矿井应用，在鲍店矿、金鸡滩矿实现了部分模块成功应用。如今，未来能源煤制油分公司的“工业PaaS”、荣信化工公司和东华水泥公司的“工业大脑”、枣矿集团的“管理智能增值工程”、临矿集团的“云上临矿”等，都是山东能源集团围绕工业互联网平台进行的一系列积极探索。
