峻发选煤厂党总支适应新时代新形势新要求，树立“发展在改革、成败在精煤、重点在煤质、提升在管理、关键在落实、纪律在严管、保障在队伍”思想观念，围绕质量标准化考核、选煤系统市场化管理工作大局，不断创新党建工作与生产经营融合的有效方法，努力构建大党建工作格局。
按照“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”，扎实开展“红色领航”工程，“党员安全承诺践诺”、“党员红旗岗”、 “七一”献厚礼、重温入党誓词等主题实践活动，全面打造“建强核心堡垒，提高党员素质，服务员工群众，引领改革发展”的党组织。
推进创新创效。积极探索建立和完善创新创效的管理运行机制，在全厂形成党总支领导、行政支持、工会管理、部门联动、基层参与的创新创效工作格局。围绕重大任务，锻炼能力，增长才干，有效应对困难挑战，充分释放潜力潜能，充分激发工作热情，主动结对重点单位、重点工作，帮助解难题、攻难关。把影响生产的瓶颈问题作为主攻方向，进一步拓展维修、节能、修旧、降耗创效项目，培育技改、攻关、小改小革等创新项目，推进科技创新成果向生产力转化。以建立技术、劳模工作室为创新创效工作主阵地，辐射基层创新创效工作小组，调动全体员工的积极性，在全厂上下营造浓厚的职工群众性创新创效氛围。
树立示范典型。深入开展学习劳模、先进人物精神活动，以优秀共产党员、劳动模范等先进人物为引领，加大宣传力度，围绕安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等，培养选树“忠诚、实干、创新、有为、干净”先进典型，开展“星级”党员评选活动，不断激励党员群众立足岗位、勇当先锋、敢打头阵、争做贡献，努力营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
创建平安峻发。加强综合治理规范化建设，建立防火防盗工作管理办法，运用《峻发选煤厂党建精细化管理专辑综合治理工作手册》，突出重点单位、要害岗位、“四库”、落地煤和副产品管理、精煤给付等工作重点，全面建立应急预案，强化领导每月月初检查，安监科每周1,3,5巡视、检查、通报和问责制度，共同维护厂安全稳定。
