6月20日下午，鹤岗矿业公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流研讨会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，交流调研成果，集思广益研究应对企业发展形势和问题的对策措施，进一步统一思想、凝聚共识，以调研成果指导企业发展实践，为推进鹤矿公司高质量发展提供方向指引、汇聚智慧力量。
公司党委书记、董事长韩福生主持会议。他指出，按照上级相关要求，公司党委在全公司深入开展“察企情、谋良策、破难题、促发展”大调研活动，并作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容，以及深化能力作风建设“工作落实年”活动的重要举措。公司党委高度重视此次调查研究工作，认真制定了实施方案，明确了12个方面调研内容，公司各领导班子成员深入基层开展调查研究，形成了调研报告。
韩福生结合本次交流研讨和近期工作，提出三点要求。
一要深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，准确把握调查研究的意义和要求。习近平总书记关于调查研究的重要论述精神，为我们开展调查研究工作指明了方向，确定了方法。我们要坚持以调查研究作为破解难题、推进发展的有力武器，坚持实事求是，一切从实际出发，深入基层一线、深入生产现场、深入职工群众中，真正把情况摸准摸透摸实；坚持问题导向，以解决问题为根本目的，聚焦企业改革发展遇到的新问题，不断提出解决问题的思路办法和实施举措；坚持攻坚克难，发扬斗争精神，着力打通阻碍企业高质量发展的堵点难点，把调查研究成果转化为推进企业高质量发展、应对风险挑战的实际成效；坚持系统观念，全面了解情况，深入研究问题，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进企业高质量发展。
二要以此次大调研活动为契机，用调查研究成果推动企业高质量发展。公司领导班子成员要对调研中反映和发现的问题，梳理形成清单，逐一列出问题表现、解决措施、责任人和完成时限。对短期能够解决的，要立行立改，马上就办；对一时难以解决的，要持续推进，明确目标，紧盯不放，一抓到底。通过条块结合、上下联动，多方协同、整体推动，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，真正推进问题解决到位、工作落实到位。要通过大调研活动，深入研究新情况、总结新经验、探索新规律、解决新问题，推动各项工作取得新成效。
三要全面科学统筹，全力抓好当前重点工作，积极应对市场变化带来的冲击和影响。近期，由于煤炭市场下行，公司营收、利润受到严重冲击，企业发展面临严峻考验。越是困难时期，我们越要保持定力、坚定信心、积极应对，主动将此次大调研成果转化为推动企业改革发展的行动力量，近期要全力抓好安全、经营、改革、稳定四项重点工作。一是确保安全生产，要深刻认识安全生产的极端重要性，深刻吸取近期黑河市兴边矿业公司“6.8”顶板事故和中煤山西黄家沟煤业公司“6.15”架空乘人装置运输事故教训，全面践行习近平总书记提出的“五细”要求，采取超常规举措，狠抓落实，全力防范化解各类风险隐患。要稳定产量规模，科学释放安全经济产能，确保每个工作面实现安全稳产达产。同时要坚持紧盯市场，科学调整产品结构，全力把市场下行影响降到最低。二是抓实经营管理，要牢固树立过紧日子思想，坚持从严从紧的经营策略，严格物资计划、采购和使用管理，严禁施工计划外工程，大力压缩一般性管理费用和非生产性支出，严格落实压缩调整后的资金投入计划，确保有限的资金用在刀刃上。三是推进改革落实，要按照《鹤岗矿业公司2023年改革工作要点》，扎实推进机构改革、三项制度改革、经营机制市场化改革等工作，严格执行改革责任落实和工作推进机制，坚持台账式、清单式管理，保证各项重点任务抓实落靠。四是促进和谐稳定，要时刻关注职工所思、所想、所盼，密切掌握职工队伍思想动态和精神状态，及时解决合理诉求，关心职工身心健康，有效化解问题矛盾。团结带领广大职工，坚定发展信心，增强必胜信念，合智合力渡过煤炭市场下行特殊阶段，全力开创企业高质量发展新局面。
韩福生强调，要以此次大调研活动为动力，以调研取得的丰硕成果，积极应对新时代新征程上的风浪考验，以改革创新精神和求真务实作风推动大调研活动走深走实，全面开创新时代现代化新鹤矿建设新局面。
会上，公司党委副书记王玉波领学了习近平总书记关于调查研究的部分重要论述。
韩福生结合“公司深化三项制度改革”调研课题带头作交流发言，围绕公司当前三项制度改革存在的主要问题，提出了解决问题的主要措施。他指出，深化三项制度改革，既是国企新一轮改革深化提升行动的重要内容，也是公司激发内生动力和活力的现实需要，更是充分调动干部职工积极性的关键因素。借助这次主题教育契机，我们要积极倡导“作为决定地位、贡献决定报酬”理念，不断加大深化三项制度改革力度，着力破除制约发展的深层次矛盾，坚定不移建设新时代现代化新龙煤、新鹤矿。
公司领导班子成员，依据本人调研报告先后进行了交流发言。
参会的班子成员针对交流发言展开集中研讨，对其他班子成员的调研报告提出意见建议，集思广益研究完善形成解决问题、促进工作的思路办法和政策措施。
公司领导班子成员，公司副总师，机关相关部室负责人等参加了会议。
