6月27日，公司党委书记、董事长韩福生在兴安矿调研检查时强调，在“四新”“四化”矿井建设过程中，要选取适用于矿井生产实际需要的装备，盘活利用好现有装备，有效减少企业负担，挖掘企业潜力。
在5102掘进队施工现场，韩福生对照施工技术牌板，详细了解了综采接续工作面工程设计方案、地质勘探、施工进展等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了施工现场隐患排查情况，并对安瓦员能够熟练掌握工作面现场各项情况给予充分肯定。
韩福生指出，兴安矿针对该区域煤层压力大的实际，引进使用抗压能力和支护强度更好的三芯拱形支架，并向煤层顶板注双液浆加固顶板，提高巷道支护强度和质量标准化建设水平，取得了较好的支护效果，为下步综采工作面设备运输、安装和开采创造了有利条件。要针对该区域具有冲击地压倾向的实际，严格执行防冲措施，加强区域监测，确保安全生产。
韩福生强调，兴安矿作为公司主力生产矿井，要针对当前动力煤市场价格较为稳定的实际，主动作为，敢于担当，进一步抓好煤炭生产组织和接续工作，充分释放矿井安全经济产能，并通过加强煤质管理，确保实现企业经济效益最大化。要用好灵活用工政策，并把灵活用工人员与在岗职工有效融合，充实一线队伍，实现增人增组，提高单产单进水平，缓解矿井生产接续紧张压力。同时，要增强风险防范意识，针对当前多种用工形式并存，易出现管理漏洞的实际，通过严格管理，自纠自查，堵塞管理漏洞，消除违规违纪隐患点，并制定科学合理的奖罚政策和严肃监督的约束机制，在工资分配上充分体现多劳多得、公平合理，调动职工工作积极性。
韩福生强调，在“四新”“四化”建设过程中，要对装备的选择进行科学研判和论证，选取适用于矿井生产实际需要的装备，盘活和利用好综采快速安装工艺装备，做到早盘活多得益，让闲置的装备活起来，有效减少企业负担。在用人上一定要坚持老中青三结合的原则，把年富力强的、有潜质的年轻干部放在重要岗位锻炼，抓好干部队伍接续。
