富力矿党委研究制定了《深入开展“察企情、谋良策、破难题、促发展”大调研活动的实施方案》，突出问题导向、目标导向，持续深入开展调查研究，把握新情况、解决新问题、总结新经验，以调研促作风转变、能力提升和工作落实，推动主题教育走深走实。
精准确定调研课题。这个矿党委结合实际工作，聚焦难点问题和短板弱项，确定了10个调研课题，增强调研针对性，将调研作为运用党的创新理论研究新情况、解决新问题的有力抓手，切实提高履职本领、增强责任担当。一是聚焦统筹贯彻新发展观、推动高质量发展；二是聚焦灾害治理与安全生产长远发展的关系；三是聚焦上质量达标准，推动质量标准化建设；四是聚焦科技兴企，推进四新四化；五是聚焦精细化管理，推动降本提效；六是聚焦依法治企，加强干部职工遵纪守法教育；七是聚焦树典型、选先进、学榜样，推动培育企业精神、打造企业文化；八是聚焦为职工办实事、办好事、解难题，强化服务职工意识；九是聚焦维护企业稳定，超前谋划、主动作为、落实责任，有效解决职工与企业矛盾；十是聚焦坚持从严治党，积极发挥党组织作用，用“红色领航工程”推动企业可持续发展。
扎实开展专题调研。该矿领导干部在开展大调研活动过程中，紧扣“察实情、谋良策、破难题、促振兴”主题主线统筹推进。深入职工群众中察实情，倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦；认真分析当前形势，超前谋划工作任务，形成了抓安全、保稳定、促改革、谋发展、惠民生的创新工作思路和办法；敢于斗争破难题，发扬斗争精神，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的实际问题；勇担使命促发展，深化企情认识，挖掘优势潜力，找准职责定位，在推动企业高质量发展中“创一流、站排头、争上游”，促进了调研成果质量大提升。
积极改进调研方式。突出“一线工作法”调研，深入井下现场，深入工厂车间，扑下身子真调研、调真研。矿两级领导干部有条不紊开展沉浸式调研，利用座谈访谈、随机走访、日常检查、入井带班等方式，广泛听取广大干部职工群众的意见建议，同时下发征求意见函，征求对领导班子及班子成员意见。并结合本系统的调研题目，深入查找影响工作质效的“低粗差”问题，结合实际工作，选取典型案例和突出问题，剖析原因、总结教训、举一反三，采取改进措施。成立攻坚破难专班，制定专项方案，确定攻坚难题、推动发展、问题整改三清单，切实把学习成果转化为解决问题、推动落实、促进发展的生动实践，让企业发展成果真正惠及广大职工群众。
抓好调研成果转化。党员领导干部在调研中注重统筹推进、严明纪律，严格按照研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律的要求，用调研成果共享、问题联动解决促转化。采煤系统结合采煤工作面实际情况，以“采煤工作面全过程灾害风险预控”为核心，通过全面实施“规划生产接续、提升装备工艺、加强队组建设、强化现场管理、落实激励约束政策”五项配套措施，实现了科学释放安全经济产能。经营系统围绕科技兴企，推进“四新”“四化”建设，通过推进使用先进设备、无人值守集中控制系统改造升级、推进智能化建设，节约人力资源、降低劳动强度，提高了工作效率。工会系统强化服务职工意识，时刻把职工安危冷暖放在心上，持之以恒把民生工作抓好，为职工群众办实事、办好事、解难事，切实维护了职工的根本利益。
