在公司二季度安全生产标准化内业管理检查评比中，益新矿后来居上、综合得分位列第一名。面对亮丽的成绩单，益新矿矿长赵洪亮介绍说，“在公司今年一季度安全生产标准化管理体系验收中，益新矿表现平平，说明我们对内业管理重视程度还不够，也深感到压力和差距。”为此，矿领层班子迅速统一思想，召开会议，对安全生产标准化管理体系15个专业职责进行重新划分，落实责任，分层级推进《管理体系》建设，以“破两关、两从严”为抓手，落实奖励约束机制，有效提高矿井安全生产标准化内业管理水平。
强化安全管理，压实安全责任。按照新《安全生产法》及《黑龙江省生产经营单位全员安全生产责任清单指引的通知》，重新梳理完善全矿360余种岗位责任制，依据公司有关文件要求，结合本矿实际情况制定了20余项安全管理制度，让各岗位人员做到知责、明责、履责。紧扣2023年全国“安全生产月”活动主题，开展自救互救技能培训，提高职工应急处置、自救互救业务技能；积极组织全矿职工，参加以“一规程四细则”、煤矿重大事故隐患判定标准等法规标准为主要内容的全员安全大培训和考试活动。在“六零”目标建立、重大风险管控、职业病防治等方面，制定了符合益新矿实际的年度安全生产目标，并将其分解落实到系统、区科，按季度进行考核奖惩，使系统、区科之间有压力、有竞争，在全矿范围内形成了按标准作业的良好氛围。
辨识安全风险，落实管控措施。定期研判风险。在年度辨识和专项辨识基础上，按照《安全生产专项整治方案》要求，每月由总工程师、各系统负责人组织对管辖范围开展一次风险研判，制定风险管控措施，落实管控相关责任人。重在管控措施落实。矿、区、队各级管理人员掌握相关范围内的安全风险管控措施，严格按照措施规定执行落实，发现管控措施不完善，及时进行补充完善，确保所有风险有效管控。开展专项排查，消除安全隐患。按照《益新煤矿事故隐患排查治理责任体系》和开展矿山安全生产综合整治工作要求，矿长每月组织开展安全隐患自检自查工作，对自检自查和上级部门查出的隐患问题，严格按照“五定”原则落实整改销号。加强调度应急，时刻警钟长鸣。以创建安全生产标准化一级调度指挥中心为目标，充分发挥调度指挥、协调和“上情下达，下情上报”作用，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作实行跟踪调度，形成闭合管理。深入贯彻“应急演练提升年”活动方案，完成4项专项应急预案演练和3项现场处置方案演练。有效提升了矿井应急响应速度、指挥协调能力、应急保障能力、应急处置能力、全面评估能力。
关注职工健康，消除职业危害。始终坚持将职业病危害防治工作纳入安全管理的全过程。组织职工上岗前、在岗期间、离岗后健康体检，建立全员职工健康档案，规范职业健康管理。在粉尘防治方面，采用采煤机、掘进机高压外喷雾降尘、放炮自动喷雾洒水降尘装置，回风巷风水联动喷雾装置；在噪音防治方面，修建了主扇房、绞车房、水泵房、瓦斯抽放泵站、瓦斯发电厂防噪音司机室，井下局部通风机安装新型消音器。
赵洪亮表示，要进一步注重现场管理，持续提升改进。通过对安全生产标准化管理体系运行情况的内部自评和外部检查进行总结分析，针对存在问题，查找深层次原因，及时制定整改措施，不断完善安全生产标准化管理体系运行机制，提高安全生产标准化工作的质量，推动矿井安全管控水平持续提升。
