7月28日，公司党委书记、董事长韩福生在鸟山矿调研检查工作时强调，要树立大局意识，想当前、谋长远，将矿井长远生产接续和人才队伍建设摆到重要日程，锚定目标，踔厉奋发，为矿井长远发展、高质量发展奠定基础。
在井下，韩福生详细了解了矿井近期生产组织情况、综采接续工作面工程施工进展情况及鸟山矿落地煤回煤和煤质管理等情况。在鸟山矿综采工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面生产期间瓦斯、一氧化碳等有害气体显现和隐患排查治理等情况，详细了解了工作面原煤产量、煤质变化等情况，并深入到工作面现场认真查看了工作面综采设备情况和煤层赋存状况。韩福生指出，现在的慢是为了将来的快，在综采工作面调整期间，鸟山矿要进一步加强现场管理，做到上下一心，令行禁止，政令畅通，制定的方案和措施，必须严格执行落实到位。要坚持硬帮开小帮，及时跟进架子，同时调整好综采支架尾梁、控制好架型，避免拉架子时出现倒架子现象，通过逐步调整，使工作面恢复正常生产节奏。要针对工作面顶板煤层薄、破碎抽漏，易造成工作面倒架子的实际，采取超前为煤层顶板注凝结剂和为硬帮铺设金属网等有效措施，预防顶板和硬帮抽漏片帮，为工作面顺利推进创造有利条件。要进一步加强综采设备精细化管理，针对工作面局部岩石需要爆破破岩的实际，进一步做好综采设备的保护，为液压支架上齐防护设施，避免破岩过程对支架电镀件等设备造成损伤，为生产提供可靠的设备支撑。
韩福生强调，鸟山矿有着良好的设备和人员基础，要树立大局观念，全局意识，把握问题导向，积极想办法、定措施，解决制约生产的瓶颈问题。要想当前、谋长远，将矿井长远生产接续和人才队伍建设摆到重要日程，锚定目标，踔厉奋发，保证各项工作的有序推进。要利用好新建矿井优势和公司在用工机制、体制上的政策，根据矿井生产实际和企业发展需要，把一线人员采用和灵活用工作为常态化工作来抓，充实一线队伍，优化人力资源配置。同时，要做好新员工的培训工作，提高新员工业务技能，让他们尽快适应岗位工作，为矿井长远发展、高质量发展做出积极贡献。
