8月1日，公司总经理张秉德到兴安矿调研检查工作，要求这个矿要优化生产布局，加强现场管理，科学释放安全经济产能，为建设新时代现代化新鹤矿贡献兴安力量。
在综采二队接续工作面设计牌板前，张秉德对照技术图纸了解巷道布置、周边采掘活动情况。在工作面，听取安瓦员的岗位汇报，检查了工作面整体质量标准化情况，详细询问灾害超前防治措施落实、重点安全监管措施执行落实情况。张秉德指出，综采二队工作面刚刚安装完毕，护帮板前伸到位，防护帘吊挂整齐，整体质量标准化水平较高。下步开采过程中要加强现场管理，在操作过程中要严格兑规作业，保持工作面架型平直，实现动态达标。要认真开展好小班交接班质量评估验收工作，做到工资日清日结，提高工资分配透明度，调动职工工作热情，为安全高效开采创造有利条件
张秉德强调，兴安矿综采队伍具有优良的传统，在多年生产过程中，积累了丰富的现场管理、操作经验，要进行总结与归纳，并做好传帮带工作，将好经验好做法传承下去，确保综采队伍良性发展。
张秉德强调，做好安全风险防范预控是保持矿井生产规模与长远发展、健康发展的重中之重。兴安矿作为公司主力生产矿井，如何确保工作面达产、稳产，对公司稳定发展、健康发展意义重大，各级技术与管理人员要统一思想，提高认识，充分意识到工作面达产、稳产的重要性，从设计入手，优化生产布局，超前进行灾害防治工作，消除隐患，加强现场管理，释放安全经济产能，促进企业高质量发展。
