8月7日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿调研检查工作时强调，要围绕年初制定的各项目标任务，积极主动开展工作，打好生产接续攻坚战，为矿井可持续发展积攒后劲，全力保障企业规模经营、效益经营。
在益新矿415开拓队施工现场，韩福生对照工程设计牌板详细了解了工程设计方案、施工进展等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了超前地质钻施工情况，认真检查了巷道施工质量和局部通风管理情况，并对415开拓队施工的巷道质量给予肯定。在了解了415开拓队人员构成和月进尺水平等情况后，韩福生要求益新矿要严格按照规程作业，针对开拓工作面遇煤层的实际，坚持物探和钻探结合的方式，清晰掌握开拓工作面前方地质变化，做好揭煤防突工作，为安全生产提供保障。矿开拓系统要认真吸取以往开拓工作面顶板事故教训，警钟长鸣，坚持高标准、高质量施工，加强开拓工作面现场安全管理，进一步完善管理措施，施工期间巷道支护的锚网索、锚杆必须保证长度到位，端头铆护到位。同时，矿安监部门要用铁的手腕来抓安全，确保制定的制度能够落实落靠，安排专人不定期利用扭矩扳手、应力器等检测手段对开拓巷道顶板支护效果进行抽查监测，消除巷道顶板隐蔽灾害，确保安全生产。要进一步加强工程质量达标管理，控制好光爆造型，保证工程施工质量，争取一次成巷，保证服务年限。要严格执行公司局部通风管理规定要求，从细节处入手，加强日常管理，保证风筒吊挂牢固可靠、保护有效，避免放炮时对风筒造成损坏，确保通风安全。要密切关注天气变化和雨情水情变化，在重点区域、重要设施等环节加强针对性防汛应对措施，全力以赴确保矿井安全平稳度汛。
韩福生强调，矿井接续是煤炭企业生存发展的命脉，开拓是煤矿可持续发展的关键，要贯彻落实集团公司“夯基础、上标准、谋长远、促发展”工作要求，强化责任担当，主动作为，全力以赴打好生产接续攻坚战，要树立打全岩巷道是积攒家底的意识，以安全生产标准化管理体系建设为根本，坚持管理、装备、素质、系统“四并重”，最大限度地简化系统、简化环节，提升安全生产标准化管理体系建设水平，实现企业高质量发展。同时，益新矿要围绕公司年初制定的原煤产量和经营管理等各项任务目标，积极主动开展工作，全力保障企业规模经营、效益经营，为企业实现全年安全生产、经济效益目标贡献力量。
