8月22日，公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研检查工作时强调，要发现、培养高素质的年轻干部，为年轻的80后大学生干部成长成才创造条件，夯实企业发展的人才基础。
在新陆矿综采二区工作面回风道，韩福生听取了当班安瓦员的工作汇报，询问了工作面月推进度、矿井近期原煤产量、经营指标完成和煤炭质量管理工作等情况，深入工作面现场检查了工作面系统质量达标情况和煤层赋存状况。他指出，要针对综采二区工作面为复采面煤质松软、顶板易抽漏的实际，坚持超前对煤体进行注水，凝结煤体，避免顶板抽漏，并实现工作面消尘和预防采空区发火。要进一步加强工作面现场管理，完善采区生产考核和监督机制，提高职工工作积极性，保证工作面生产稳定。要针对工作面煤层剩余走向长、储量大和综采设备需要服务年限长的实际，强化对工作面设备的日常维修和保养，保证设备完好率，减少维修量，全力保证工作面正规生产循环和推进度。同时，要加强工作面生产期间精细化管理，做到应采尽采、应收尽收，稳定综采二区的产量规模，实现经济效益最大化。
韩福生指出，近一个时期，新陆矿安全生产形势保持了良好发展态势，成绩的取得得益于认真执行公司灵活用工政策，有效地解决了一线生产队伍人员紧张的问题。特别是各采煤队组能够将灵活用工职工和采煤队原有职工有效融合在一起，提高了生产效率，矿井安全生产形势保持了良好发展态势，在全公司具有代表性。下一步新陆矿要继续采取灵活用工方式采用人员，并与矿各系统队组进行有效融合充实人员，实现增人增组，稳定职工队伍，抵御抗风险能力，大打生产接续会战和质量标准化建设，为矿井安全生产奠定基础。
韩福生强调，年轻干部是企业发展的未来，是企业高质量发展的基础，要不断发现、培养、使用高素质年轻干部，将各系统作风扎实、勇于担责的年轻的80后大学生干部作为重点培养对象，为他们成长成才创造机会，放到生产一线关键岗位进行打磨锻炼，助力成长，提升业务水平，提高自身素质，夯实企业发展的人才基础。
