为进一步层层落实责任，层层跟踪问效，扎实推进“红色领航工程”和“三项制度”改革工作，8月23日至25日，公司领导王玉波、贾世贤、孙佳川、夏波、袁长青率查评组深入到各基层单位开展2023年上半年“红色领航工程”和“三项制度”改革工作集中查评。
此次查评严格按照创建“先进党委”、创建“五好”党支部、政治生态建设3个《考核细则》和阶段性重点工作、“三项制度”改革工作《考核细则》要求进行，采取“一听、二看、三抽查、四反馈、五通报”的方式，对基层各单位深入学习贯彻党的二十大精神情况、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党组织在科学释放安全经济产能中发挥作用情况、安全培训工作等内容进行查评。
公司党委副书记王玉波在检查中指出，公司党委开展“红色领航工程”检查是推动问题解决的一个过程和方式，是通过不断发现问题、解决问题来推动各项工作更好地上一个新的台阶。近几年来，煤矿生产单位各项工作成绩的取得与本单位党委工作和党建工作密不可分，希望要继续保持和发展。对于检查中发现的闪光点，各矿党委要继续发扬光大，不断探索，把工作走深走实，取得更大的成效。对于公司相关部门提出的问题要进行台账式整改，并将在下次查评中检查整改情况。
王玉波就开展“红色领航工程”下步重点工作提出要求。一要加强党建信息化平台的建设。党建信息化平台建设目的是要减少基层单位工作负担，具有便捷高效、信息对称、真实可查可证优点，通过信息化平台建设，提升党建工作水平。当前，党建信息化平台建设与理想状态存在一定差距，公司党委将同各单位继续完善党建信息化平台建设工作，把这项工作推向一个新的发展阶段。二要开展好“五好党支部”满意度测评工作。“五好党支部”关键在于职工满意度的测评是否真实可信。要将职工满意度作为评判达标工作的重要标准，进一步完善满意度测评工作，在满意度测评内容设计上同段队和采区的工作实际紧密结合起来，贴近实际，以便职工在测评过程中发现问题，提出合理化建议，并对职工提出的问题进行台账式、清单式整改。同时，各单位党委要在职工满意度测评工作期间进行现场监督，保证划票期间流程严谨，反映职工真实感受。三要做好民主管理工作。凡是涉及到职工利益的事项，必须经过民主管理小组审议通过。具体要健全组织机构，建立民主管理小组监督管理办法，保证规范运作，切实发挥作用，打通民主参与、民主监督、民主管理和民主决策的最后一公里。四要认真落实并不断深化“123456”党建融入机制。注重结合企业实际，围绕中心大局，在促进党建与企业生产经营深度融合上下功夫。五要全面推进安全培训工作。重点抓好岗位技能提升常态化、错题整改训练、小班班前安全课、“必知必会”和职工身心健康十步闭环管理法的规范化、制度化推进落实。
