为持续推进质量标准化建设，进一步加强质量标准化管理体系建设，富力矿结合矿井实际，全面加强质量标准化建设工作，进一步提高了矿井安全生产管理水平，夯实了安全生产标准化一级矿井基础，有效的促进了矿井安全发展和高质量发展。
制定方案，坚持问题导向。该矿按照公司规定要求，结合矿井实际，召开专题会议，研究制定了《2023年安全生产标准化管理体系建设实施方案》，成立领导机构，下设办公室和15个专业组，明确责任分工，为全面开展质量标准化建设提供了领导组织保障。同时坚持问题导向，组织召开座谈研讨会，按照质量标准化建设的标准和要求，深入分析当前质量标准化进展情况和阻碍质量标准化发展的问题原因，并研究制定有效措施，严格执行，落实整改。
加强宣传，提高思想认识。该矿从思想上高度重视质量标准化建设，采取各种方式，大力宣传新时期开展煤矿安全质量标准化工作的重大意义，认真组织各级人员学习安全生产法律、法规、标准和安全生产技术知识，学习与质量标准化管理体系相关文件规定，准确熟练掌握标准，并认真借鉴和推广标准化工作先进典型的经验和做法，切实提高安全生产标准化建设工作重要性的认识，以此增强责任感、使命感和紧迫感。
加强领导，狠抓工作落实。该矿各系统、各区科、各科室把加强安全生产标准化管理体系建设放在各项工作的首位，进一步加强组织领导，精心组织，强力推进，持续对照标准，积极主动抓动态、查问题、促整改，确保达标规划的落实，扎实有效推进质量标准化工作的深入开展。
注重实际，严抓对标落实。质量标准化建设是一项长期持久的工作，该矿注重实际，把达标工作的重点放在现场，充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设中的主导作用。同时各系统、各区科、各科室结合自身实际对照标准，一条一条核实、一条一条整改，保证每条每项都有人管、有落实、有考核，做到“全员参与对标、人人争标创标”，确保了项项合格、条条达标。
突出重点，加强现场管理。以现场质量标准建设为目标，该矿在采掘工作面、车场、大巷及主要硐室开展精品工程建设活动，对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、文明施工、材料码放等专业和项目实施监督落实。对巷道施工、设备安装等，从设计源头充分考虑安全生产标准化达标因素，强化对标管理，不断规范生产技术、设备设施、工程质量、岗位作业等方面的管理工作，有效提升了现场质量标准化建设管理水平。
