9月7日，公司总经理张秉德到矿建处调研检查工作，要求矿建处以长线工程为突破点，加快装备的升级换代工作，提高进尺效率，发挥经济杠杆作用，调动一线职工劳动积极性，打造高效开拓队组，缓解公司开拓紧张局面，为企业高质量发展夯实基础。公司副总经理姚艳斌参加调研检查活动。
在矿建处042开拓队施工牌板前，张秉德对照技术图纸了解具体施工情况。在工作面，张秉德详细了解队组人员配备、机械设备升级等工作情况，对这个队原班进尺5米以上，并根据围岩情况调整支护方案的作法给予肯定。
张秉德指出，开拓生产滞后是影响矿井长远发展、安全生产的重要因素，是公司当前急需解决的问题。矿建处作为公司各生产矿井岩巷施工的主要单位，要与服务的矿井加强协调、联系工作，保证队组兑位施工。要加大新工艺、新技术应用力度，逐个生产环节进行研究，缩短每一道工序施工时间，做好各工序之间的衔接，提高工时利用率。
张秉德强调，矿建处要打造高效优质重点开拓队组，做到人员精干高效，在块段设计上保证重点队施工的连续性。在装备升级上要积极引进双臂凿岩台车，提高打眼效率，为高效进尺夯实基础。要根据各队组施工现场实际情况制定科学合理、切实可行的激励政策，并保证政策的连续性，确保投放到位，严格兑现，充分调动一线职工的劳动积极性，促进各开拓队组进尺水平稳步提高，为企业高质量发展夯实基础。
