9月7日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿调研检查工作时强调，要科学谋划矿井长远发展规划，大打生产接续会战，优化生产布局，坚持质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井。
在益新矿422开拓队施工现场，韩福生听取了当班安瓦员的工作汇报，了解了工程设计方案、施工进展、422开拓队人员构成和月进尺水平等情况，并认真检查了巷道施工质量和局部通风管理情况。在查看了益新矿开拓系统自制加工的锚索端头保护卡子的使用效果后，韩福生指出，422开拓队工作面顶板锚索端头卡子能够有效避免由于放炮造成的锚索端头出现松散现象。即便顶板锚索出现松动，也可以对锚索进行二次打压紧固，保证了锚索对顶板支护强度。益新矿要制定激励政策，鼓励职工结合安全生产实际需要进行小改小革创新，充分发挥职工的聪明才智，不断创新改进装备和设施，为安全生产做出积极贡献。
韩福生指出，422开拓队施工的巷道全长超过700米，为下山长距离开拓工程，随着工程的逐步延伸，人员上下山和工作面出货都将面临着问题，益新矿一定要充分考虑工作面出货和人员上下时可能出现的安全风险隐患问题，想方设法，从源头上做好安全管控，从根本上为职工打造本质安全型的作业环境，提前谋划好上下山巷道乘人缆车设备的安装方案，预留设备安装位置，为下步乘人缆车的安装打好基础，以减轻职工劳动强度，提高工作效率。同时，要针对该工程服务年限长的实际，进一步加强工程质量达标管理，控制好光爆造型，保证工程施工质量，争取一次成巷，全力保证服务年限。要严格执行公司局部通风管理规定要求，从细节处入手，加强日常管理，保证风筒吊挂牢固可靠、保护有效，避免放炮时对风筒造成损坏，确保通风安全。
韩福生强调，矿井接续是煤炭企业生存发展的命脉，开拓是煤矿可持续发展的关键。要认真贯彻落实集团公司“夯基础、上标准”工作要求，强化责任担当，主动作为，全力以赴打好生产接续攻坚战，树立打全岩巷道是积攒家底的意识。要将质量标准化建设作为常态化工作来抓，将质量标准化意识扎根在每名职工心中，全面提升矿井安全生产水平。要制定相应奖罚机制，完善激励政策和监督机制，对每个岗位、每个工种进行细化，通过开拓进尺、原煤生产核定职工工资收入，真正实现多劳多得，公平合理分配，鼓舞职工干劲，提高进尺速度，稳定矿井产量规模。要严抓煤质管理，从生产源头上严抓、过程中管控、结果上考核，实现煤炭质量全过程管理，力争实现企业经济效益最大化。
