9月11日，公司党委书记、董事长韩福生在兴安矿调研检查工作时强调，要在职工工资分配上做到公开、公正、透明，科学制定合理的奖罚政策，严格执行监督约束机制，充分体现多劳多得，调动一线干部职工工作积极性。
在兴安矿一开区517队作业现场，韩福生详细了解了工程设计方案、施工进展、超前地质钻施工等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，并认真检查了巷道施工质量和局部通风管理情况。他要求兴安矿开拓系统要学习借鉴益新矿开拓系统在小改小革实践应用上的经验，为开拓工作面前部顶板锚索端头安设防炮崩卡子，有效避免工作面放炮对锚索端头造成破坏，在顶板锚索出现松动后，还可以对锚索进行再次的打压加固，保证锚索对顶板支护强度。要针对工作面即将揭煤的实际，严格按照揭煤六步法，抓住安全薄弱点，确保工作面安全揭煤。要严格执行公司局部通风管理要求，保证风筒保护措施齐全、吊挂牢固可靠，严格执行标准，控制打眼放炮角度，在风筒端头前安设挡矸帘，为风筒安设加固用的卡子和能够起到缓冲作用的弹簧，并在风筒后部安设卸压三通，保证工作面的通风安全。
韩福生十分关心灵活用工队伍外来职工的工作和生活情况。在与517队当班班长进行亲切交流时，询问了他们在鹤岗矿区生产生活和工资收入等情况，叮嘱他们一定要时刻注意安全，树立安全第一、安全为天的思想，严格按章作业，坚持干标准活、干安全活、多进尺、多挣钱、挣安全钱。同时，要进一步加强生产组织，各工种做好衔接协同作业，提高生产工序衔接的科学性、合理性和连续性，保证生产作业正规循环，提高进尺速度和工作效率。
韩福生强调，矿井接续是煤矿发展的基础，兴安矿要根据集团公司“夯基础、上标准”的工作要求，立足当前、着眼未来，围绕三个采煤工作面和一个备用工作面为目标来规划矿井长远接续，全力组织力量大打接续准备会战，加快解决制约企业发展瓶颈难题，保证矿井生产接续和产量规模稳定。要继续坚持一线人员采用和灵活用工政策并行的用人方式来充实一线岗位，将两方面职工有效融合到各一线生产队伍中，并用好的政策吸引人、留住关键人，实现增人增组，提高矿井单产单水平，缓解矿井接续紧张压力。同时，要在职工工资分配上做到公开、公正、透明，制定科学合理的奖罚政策和监督约束机制，在工资分配上充分体现多劳多得，以此调动一线干部职工工作积极性，促进企业安全高效发展。
