热电厂采取有效措施，努力提高队伍整体素质，强化现场管理，促进安全生产。
这个厂通过培训不断提升职工队伍素质，重点做好新职工培训工作，制定《新员工技能培训计划》，签订师徒合同，采取班前教理论、班中讲实做、班后讲经验等方式，使新职工的技能水平得到了较大提高。同时，根据季节性生产特点，开展职工一岗多能培训和多岗实践培养，逐步完善了检修期运行职工充实到检修、生产期检修职工充实到运行的工作机制，满足了生产需要。
该厂认真落实安全责任，强化现场管理。开展各类事故应急预案演练，提高职工在突发事故情况下的应急能力。建立《职工行为档案》，对“三违”人员采取“一教、二罚、三培训”的管理形式，引导职工养成规范化作业的习惯，形成了规范有序、监管有力、执行有效的安全工作格局。同时，组织青年安全监督岗、工会群检员、党员安全巡视员参与的各类安全检查巡视活动，坚持“三、六、九”安全检查和专项检查活动，营造安全工作齐抓共管氛围。
