9月22日下午，鹤岗矿业公司召开工作视频会议，深入落实集团主要领导调研座谈会议精神，学习掌握科学释放安全经济产能综合举措和持之以恒加快推进企业转型发展决议的核心要义，根据当前的形势任务，对近期重点工作进行安排部署，动员公司上下进一步认清形势，明确任务，真抓实干，不断提高应对市场变化的能力和水平，为企业实现高质量发展打牢坚实基础。
公司党委书记、董事长韩福生主持会议并讲话。他强调，公司上下要结合集团调研座谈会议精神，认清形势，把准脉搏，加强保障，确保科学释放安全经济产能、加快推进企业转型发展两项战略性举措抓好、抓实、抓到位。
一是充分认清当前企业发展所面临的形势和任务。坚持实施科学释放安全经济产能综合举措和加快推进企业转型发展，既是当前我们应对市场变化的根本任务，又是满足企业长远发展的基础保障，更是促进矿区永续发展的百年大计。公司上下要保持清醒正确的认识，全力推动煤炭主业做优做强，推动非煤产业先做强、后做大，以煤炭主业和非煤产业协同发展，为企业实现高质量发展提供有力支撑。
二是在推进落实过程中注意把握好三个坚持，确保这两项战略性举措取得实实在在的效果。一要坚持持之以恒。要把科学释放安全经济产能综合举措作为日常工作长抓常新，一刻也不能放松。各矿要继续主动担当作为，建立健全行之有效的长效机制、激励约束机制，确保把这项工作作为日常工作，常态化管理，可持续性推进。在转型发展上，凡是经过科学谋划、分析研判、审慎论证的项目，党委会、董事会审议通过后，必须持之以恒地扎实推进下去。二要坚持改进完善。在落实《采煤工作面全过程灾害风险预控工作执行要点手册》的基础上，不断改进完善科学释放安全经济产能综合举措，有效应对不同时期、不同阶段的灾害风险和困难问题，确保科学释放安全经济产能取得更好的效果。企业转型发展是长期性战略任务，除了推进措施和方法可以改进完善外，战略目标任务必须一以贯之，确保其长期性和连续性。三要坚持结果导向。今后在实施科学释放安全经济产能综合举措中，一定要注重超前研判，注重真抓实干，注重细节掌控，以实实在在的阶段性工作成果检验工作业绩和能力水平。对公司审议确定的拟建产业项目，以及《持之以恒加快推进企业转型发展决议》提出的目标任务，各相关部门和单位要牢固树立目标导向、结果导向，签订责任书、立下军令状，推动项目取得实质性进展，确保早日建成落地、投产见效。
三是为推进两项战略性举措落实提供坚强保障。为了确保科学释放安全经济产能和转型发展两项战略性举措落实到位，公司上下要统一思想、形成合力、共同推动，保证达到预期目标。一要加强学习，学以致用。针对这两项战略性举措，公司已经制定了系列文件，公司副总以上领导、机关各部室和基层各单位，要认真研讨，把握要点，明确做好工作的思路、目标和任务。要将学习研讨成果转化为实际行动，各系统、部门和单位要根据职责分工，统筹兼顾，协同推进，保持思想和行动高度统一，不断推动两项战略性举措走深走实。二要明确分工，压实责任。要严格执行《采煤工作面全过程灾害风险预控执行要点手册》，从严落实矿长第一责任人责任，总工程师技术责任，系统矿长、区队长执行落实责任，公司系统领导、职能部门指导剖析责任，两级党委督导问责责任。三要保障投入，跟踪问效。按照集团提出的“四个不降”要求，公司上下要把有限的资金用在刀刃上，对实施两项战略性举措所需的人财物，要全力给予保障，确保两项战略性举措扎实快速推进。同时，要建立科学的跟踪问效机制，充分调动基层领导班子和广大职工的积极性，保证产能释放、转型发展有力有序地顺利实施。四要宣传发动，营造氛围。基层各单位要采取多种宣传形式，把两项战略性举措贯彻到位、讲解到位、宣传到位，通过广泛宣传发动，把全员的思想和行动统一到落实公司党委、公司部署要求上来，进一步汇集推动发展的磅礴力量。
韩福生对近期需要做好的七项重点工作作出细致部署，提出明确要求。
一要坚决确保安全生产。在年终岁尾这一关键时期，公司上下要牢牢盯住安全，严格落实安全生产责任制，切实发挥安全自主管理体系作用，推进“破两关、两从严”常态化。井下要高度关注季节变化带来的瓦斯异常涌出等现象，严防各类灾害事故发生。地面要做好防火、防冰冻等工作，保证与井下同步实现安全生产。
二要提升煤炭产品收益。随着城市进入供暖期，煤炭销售即将进入旺季。各煤矿要坚持科学释放安全经济产能综合举措，在全力保证煤炭产量稳定的同时，进一步强化煤质全过程控制，并做好民生服务保供工作。各选煤厂要根据客户需求，强化洗选加工，生产合格产品，为满产满销提供保证。煤炭销售公司要紧盯市场需求和行情变化，合理规划商品煤资源量和发运结构，持续推进产品结构最优化、效益最大化；要积极挖掘培育商品煤新的比较优势，合理调整库存、扩大销量，保证现金流。
三要打好深化改革攻坚战。继续加大机构整合力度，通过积极稳妥、逐步推进，确保改一个成一个。持续深化三项制度改革，不断完善管理人员竞争上岗相关制度。严格执行管理人员末等调整和不胜任退出机制，保证年度内各层级比例达到5%。通过全面深化改革，进一步激发企业内生动力。
四要深化降本增效战略举措。公司上下要把降低成本作为应对市场变化、保障企业稳定发展的战略举措，持续推进成本管控精细化。
五要坚持为职工群众办实事。中秋、国庆两大节日即将来临，矿区工会和基层党委要坚持开展走访慰问、帮扶救助工作，及时解决好困难职工急难愁盼问题，保证困难职工度过一个安乐祥和的中秋佳节。
六要持续加强党建工作。把学习习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神落实工作作为首要政治任务，进一步提高政治站位，加强理论武装，科学指导实践，持续推进主题教育走深走实，坚定不移确保总书记重要讲话重要指示精神在企业落地结果。
七要超前谋划好明年工作。按照集团主要领导要求，公司上下要抢前抓早、先谋快动，实事求是拟定公司明年指标，科学谋划整体重点工作，确保新年伊始，全公司以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，取得2024年各项工作开门红，为夺取全年工作胜利打牢坚实基础。
会上，公司总经理张秉德对科学释放安全经济产能综合举措进行了解读。
公司党委副书记王玉波对公司党委关于持之以恒加快推进企业转型发展决议进行了解读。
公司副总师以上领导，机关部室负责人；基层各单位副总师以上领导分别在主、分会场参加会议。
