10月20日，公司党委书记、董事长韩福生在富力矿调研检查工作时强调，要统筹好发展和安全的关系，分析研判制约企业发展的瓶颈问题，合理规划矿井生产的接续，提升企业抗风险能力，确保产量规模稳定。
来到综采一队接续工作面切眼扩帮现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面一氧化碳等有害气体监测及现场安全隐患排查等情况，认真查看了工作面系统状况、煤层赋存等情况，仔细了解了切眼开帮进展、工作面消防火措施执行和现场作业人员结构等情况。韩福生要求富力矿要针对工作面现场安装、开帮、治灾各工种平行交叉作业的实际，进一步加强现场的安全管理和生产组织工作，协调好设备安装工序，优化设备安装方案，提高安全把握程度和工作效率，在保证安全的前提下，积极稳妥地推进工作面生产设备安装工作，尽快完成工作面设备安装和调整工作。要针对富力矿煤层煤质松散，切眼开帮期间顶板易出现抽漏的实际，加强工作面顶板管理，采取锚网索、架棚联合支护工艺，保证顶板支护强度，满足工作面综采支架运输和安装需要。要严格执行采煤工作面全过程灾害风险预控措施，做好风险研判，针对工作面煤层发火周期短的实际，坚持采取在工作面上下两道和切眼对煤层顶板打钻注水、注灰，严格按照相关要求保证打钻质量，做到钻到位、孔到底，并有视频监控，实现工作面系统注水全覆盖，消除工作面发火隐患点。
在了解了富力矿生产接续安排、经营管理和新入职毕业大学工作等情况后，韩福生强调，煤矿企业领导干部要有担当意识和大局观念，统筹好发展和安全的关系，增强工作的计划性、精准性和实效性，分析研判制约安全生产的瓶颈问题，制定完善工作方案和措施，持续推进各项工作稳步提升。要认真研究复采区的可行性，积极寻找采煤块段，合理规划好采煤生产的接续安排，提升矿井抗灾能力，确保产量规模稳定。年轻干部要能吃苦、善钻研，不断加强自身学习，提高专业素质和综合能力，充分履行岗位职责，为企业高质量发展贡献力量。同时，矿党委要做好新入职大学生思想引导工作，帮助他们做好职业发展规划，为他们的成长建平台、搭梯子助力成长，让他们对企业更有认同感和归属感，为企业长远稳定可持续发展储备人才力量。
