10月20日至24日，公司总会计师刘维成率队深入各煤矿、矿建处、南山矿山工程公司开展经营工作调研活动。
为认真系统总结盘点今年以来主要工作，超前谋划明年经营工作，公司成立了由经营管理部、财务部、人力资源部、社保局、煤质处、物资供应部、设备租赁站参加的专题调研组，对各煤矿今年经营指标落实和明年经营管理工作意见、建议进行专题调研。
此次调研以今年以来经营工作落实情况、重点工作推进情况、考核政策执行情况、其他需要说明情况、明年经营管理工作的意见和建议为主要内容。
调研组每到一处都认真听取意见和建议，详细了解各单位今年以来工作中遇到的难点和突出问题，以及主要经验、教训和体会。互相交流明年工作思路，对公司经营政策的意见和调整建议、对2024年指标测算方面的想法、经营体制、改革改制方面的意见和建议，以及降低成本、提高效率、扭亏工作推进好的经验和做法。同时，对各单位存在的问题和需要公司政策支持及帮助解决的问题等情况进行座谈。
据了解，调研组还在9月下旬完成了对地面单位经营工作落实情况、重点工作推进情况、考核政策执行情况的调研 工作。
