10月31日上午，集团公司在佳木斯龙煤经济技术园区召开委派总会计师2022年度业务述职及履职考核工作会议。会议主要任务是，落实集团公司《关于在权属企业开展总会计师委派试点工作的指导意见》《关于委派总会计师履职考核实施细则的通知》要求，加强对委派总会计师管理，通过年度业务述职及考核评价，促进委派总会计师履职敬业，进一步发挥好经营管理及监督双重职能作用，推进集团公司高质量发展。
集团公司党委书记、董事长王佳喜出席会议并对集团公司委派总会计师年度工作述职进行逐一点评。
王佳喜指出，过去一年，集团公司委派总会计师坚决贯彻落实集团公司党委、集团公司部署要求，积极履职、真抓实干，切实发挥专业优势，为企业经济平稳运行和效益增长做出了重要贡献，助推了企业经济运行高质量发展。主要表现在，强基固本，财金业务管理水平不断提升；建言献策，决策支持作用持续增强；抓实重点，保障企业生产经营能力逐步增强；加强培养，财会队伍建设进一步增强。
王佳喜强调，要坚持问题导向，正视短板差距，切实增强委派总会计师履职尽责的责任感、紧迫感。要按照《总会计师条例》《出资企业委派总会计师管理暂行办法》要求，解决好职责定位不清，监督职责落实不到位，特别是对职责履行问题的剖析、下步工作谋划和更好地发挥监督作用的思考缺位等问题。要从思想和行动上适应实施监督的角色，严格执行工作报告制度，工作报告制度是委派总会计师发挥监督作用的手段、刚性要求，是集团公司第一时间掌握权属企业情况的重要渠道，向集团公司报告工作既是委派总会计师的责任，更是应尽的义务；要全面提升业务能力、管理水平和重点工作质效，提高履职能力。
王佳喜强调，要把握职责定位、提升履职质效，为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。切实履职尽责，坚持问题导向，发挥专业优势，积极参与决策，提升监督实效，全面加强管理和管控风险，全方位提升经营管理工作质量，推动财务管理提档升级，加快建设一流财务管理体系，努力推动企业实现高质量发展。
一要进一步把握职能定位，全面有效履行工作职责，提高站位，主动适应岗位需求。认真履行职责，严格执行联签和工作报告制度。提升能力素质，推动企业管理转型升级。强化责任担当，严守职业道德。
二要加强协作配合，统筹发挥总会计师委派制度作用。正确理解委派总会计师的监督责任，为委派总会计师有效履职提供保障，加强与权属公司班子成员之间的沟通协作。
三要进一步细化工作要求，落实落靠委派总会计师业务履职管理。抓好权属企业总会计师委派工作和交流轮岗。健全完善例会制度。研究权属各公司向煤矿、厂（处）委派总会计师工作。强化委派总会计师履职考核。
王佳喜还对集团公司相关部门做好委派总会计师工作的统筹指导、日常管理、监督考核等工作，指导完善工作体系，建立健全联签、重大事项报告、专业岗位履职评价等配套制度等提出了要求。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。他要求，委派总会计师要进一步提高政治站位、思想站位和工作站位，认真履行职责，发挥作用，加强经营数据的日常分析整理，做好重要指标的分析测算，为领导决策提供科学可靠依据。要紧盯煤炭市场形势变化，聚焦成本管控、亏损企业治理、资金统筹等工作重点，夯实管理基础，优化管理流程，完善管理措施，严肃监督考核，全面提升企业经营管理的质效。要强化财务风险管控，紧盯现金流重点，加强应收账款管理，抓实两金管控，强化资金筹划，做好资金调度，守住债务风险，保证资金链安全。要加强集团业务体系联动，加强与先进单位业务交流，学习借鉴先进管理经验，拓宽视野、拉高标杆，找准定位，补齐短板，不断提升财务人员素质和能力，努力打造一支业务一流、素质过硬的专业化财务队伍。
集团公司领导梁德、万松涛、李月宏、宋云飞、于会军；集团公司专职外部董事赵庆海、于谦勇；集团公司相关部门总监及高级经理；相关权属公司党政主要领导、董事会成员及相关部门负责人和各煤矿总会计师、财务部门中级副职以上人员分别在主会场、视频分会场参加了会议。
鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司，煤炭营销分公司、物流公司、新疆龙煤能源公司委派总会计师先后作述职报告。
与会人员对委派总会计师年度履职情况进行了现场测评。
