鸟山矿坚持眼睛向内抓管理，向节支降成要效益，不断强化成本管控，有效降低生产成本，为推动企业高质量发展提供保证。
这个矿牢固树立节支降成就是增效的理念，加大大型材料管理力度，加强核算、审批、供给、使用、跟踪、回收、复用各环节监管，把责任落实到使用单位和现场管理员，认真执行材料管理规定，把回收材料及时送到厂点进行修复，及时投入再次利用，最大限度地复用大型材料，减少了新品投入，达到节支降成的目的。
该矿加大原材料投入源头、加工环节、成品发放管理力度，加强现场跟踪、验收核算，把减少材料投入作为深挖内潜的着力点，把各类材料控制目标分解到采区，采区根据计划考核段队、班组材料使用情况，对超出控制额度的进行处罚，对节约消耗的进行奖励，让分管部门和采区了解材料使用情况，及时调整控制材料支出。坚持材料现场跟踪管理制度，跟踪管理发放材料情况，材料管理部门建立专业配送队伍，规范现场材料使用，减少了中间环节，能在井下发放的物资决不在地面发放。认真执行交旧领新制度，把旧品及时统一装车升井，能修复的修复，不能修复的拆配件再利用，提高了效率和效益，最大限度地降低生产成本，实现了效益最大化。
